Entreprenariat par le réseautage

J'aime beaucoup cet article, mon premier, que j'ai posté début 2015. Je ne savais pas ce qui nous attendait, mais ma vision et mes principes étaient clairs à l'époque. J'avais découvert quelque chose de plus puissant que je n'aurais jamais imaginé:

2014 a changé la vie. Ce fut un voyage de découverte et de croissance. Dans cet article, je partage quelques principes clés, apprentissages et ressources qui ont fait toute la différence.

Novembre 2013. Kellogg School of Management. Le cours de «Networking» de Brian Uzzi a eu un impact énorme sur moi. Après une conférence parfaite, il a donné vie au pouvoir du réseautage dans un exercice qui illustre clairement comment nous pouvons nous aider mutuellement à réaliser nos rêves. Le concept était intuitif: mon rêve, encore éloigné à réaliser, pourrait être quelque chose de simple pour vous ou pour votre réseau. Nous sommes sans le savoir, détenant des clés (ressources, talents, contacts) qui pourraient d'une manière très simple ouvrir la porte aux rêves des autres.

2014. Stanford Entrepreneurship and Innovation Certificate. Dans son cours «Cultiver l'esprit d'entreprise», Tom Byers m'a proposé de nouvelles façons de penser l'entrepreneuriat et un ensemble d'outils puissants (par exemple, «The Startup Owner's Manual» de Steve Blank ou «Business Model Generation» d'Alexander Osterwalder). )

Inspiré et ému par ces connaissances, j'ai décidé d'explorer ce nouveau monde au sein de mon réseau et de mon réseau étendu. Je ne savais pas exactement comment procéder, alors j'ai choisi intuitivement de:

  • Rencontrez une personne après le travail tous les jours pour partager ces idées et explorer les possibilités (j'ai commencé avec des amis proches et des collègues, puis je me suis étendu à des amis d'amis)
  • Commencez à utiliser mes ressources, mes talents et mes contacts pour aider les autres. J'ai décidé de lier le réseautage au don, avec la certitude que quelque chose de bon en résulterait.

Avec cette approche, des choses magiques ont immédiatement commencé à se produire:

J'ai décidé de devenir consultant en entrepreneuriat à temps partiel (après le bureau et le week-end), aidant les entreprises gratuitement (ce qui était un excellent processus d'apprentissage et une grande expérience). J'ai été invité à donner des cours d'entrepreneuriat dans une université importante (où j'ai beaucoup appris en interagissant avec les étudiants). Et en train d'aider les autres, j'ai découvert de merveilleux entrepreneurs avec lesquels nous avons décidé de co-fonder des entreprises. Un an plus tard, sans jamais l’imaginer, je suis copropriétaire de Les Croquants (une chaîne de pâtisserie française qui atteindra 4 magasins l’année prochaine) et co-fondateur d’Eneldo (une agence de marketing et un studio de design graphique qui travaille déjà avec des clients). J'ai participé à la création, à la reformulation et à l'expansion d'un certain nombre d'entreprises dans différentes industries. J'ai travaillé avec des entrepreneurs prestigieux et de premier ordre. En même temps, j'ai grandi dans ma carrière corporative, en acceptant un poste régional dans une grande entreprise, BRF, pour le Moyen-Orient et l'Afrique.

J'ai appris qu'il y a des principes puissants impliqués dans ces résultats et je voudrais les partager:

  • Ne gardez pas votre rêve pour vous. N'hésitez pas à demander de l'aide. Soyez transparent. Partagez vos objectifs. Votre réseau est prêt à vous aider.
  • Commencez par donner. Offre sans attendre de retour. Offrez de l'aide au plus grand nombre de personnes possible. D'une manière ou d'une autre, quelque chose de bon en résultera.
  • Parle à des gens! Dîner! Invitez-les pour un café! Partager des activités. Renseignez-vous sur leurs objectifs, partagez les vôtres, réfléchissez ensemble à la façon dont vous pouvez vous entraider. Si vous croyez que vous n’avez pas le temps, trouvez-en.
  • Construisez votre réseau, connaissez de nouvelles personnes! Commencez par aider. Soyez transparent dans ce que vous essayez de faire.
  • Pour avoir des informations scientifiques incroyables sur le réseautage et les réseaux (une grande partie des précédents ne sont que des conclusions et des expériences personnelles), lisez plus sur le travail de Brian Uzzi. Je l'admire profondément.

Et concernant l'entrepreneuriat:

  • Construire votre propre entreprise est plus facile que vous ne le pensez!
  • Utilisez les bons outils pour bâtir votre entreprise. L'esprit d'entreprise peut s'apprendre! Il existe des cadres et des principes incroyables. Commencez par les deux livres que j'ai mentionnés auparavant (alors vous pouvez m'en demander plus!). Si vous le pouvez, essayez de suivre le cours «Cultiver l'esprit d'entreprise» de Stanford, organisé par Tom Byers.
  • Travaillez avec d'autres entrepreneurs potentiels passionnés et fantastiques. Ils sont là au sein de votre réseau, cherchez-les! Ils pourraient même être très proches de vous. C'est incroyable ce que vous pouvez faire lorsque vous faites équipe. Faites équipe!
  • Ne dépensez pas d'argent avant d'avoir un modèle commercial évolutif et fonctionnel (faites une hypothèse sur votre modèle commercial de façon continue, testez-les le moins cher possible, apprenez).
  • N'ayez pas peur de changer totalement votre modèle d'affaires en cours de route (c'est un voyage d'exploration jusqu'à ce que vous arriviez au bon modèle)
  • Continuez toujours à apprendre! Ne fixez pas sur une feuille Excel ou un plan écrit.

Cela me ferait beaucoup de plaisir si ce post vous était utile.

Je suis extrêmement reconnaissant à Kellogg, Stanford, Brian Uzzi, Tom Byers, Steve Blank, Alexander Osterwalder et à toutes les personnes incroyables qui ont participé à ce voyage (Mariana, Gabriel, Mariano, allemand, Clayton, Domingo, Pablo, Santiago, Andy, Francisco, Mateo, Martin, Julian, Ignacio, Lorena, Roxana, entre beaucoup d'autres!)

Avec mon nouvel état d'esprit en place, toujours prêt à apprendre et à aider, je vous invite à me contacter et à démarrer le réseautage! Peut-être, sans le savoir, j'ai la clé de vos rêves entre mes mains. Si c'est le cas, je ferai de mon mieux pour vous aider.

Merci!

Francisco

Savez-vous ce qui s'est passé ensuite? (fastforward 3 ans) -> Lire The Startup Hacker - Forbes March

Si vous avez aimé cet article, vous pouvez également lire:

Ce que Google se trompe vraiment sur l'entrepreneuriat / Pourquoi les entrepreneurs ne devraient pas être attirés dans l'écosystème de startup actuel / The Startup Hacker Forbes March / Équipes de talents et de haute performance: motivées par le but / Manifeste d'idées: Innovation [] Business [] Profit [] / Perturbation liée au marketing / Ne laissez personne déterminer votre croissance ou votre «potentiel»

Plus d'informations sur Francisco Santolo, Serial Entrepreneur, CEO Scalabl, membre du conseil d'administration et co-fondateur de plus de 40 entreprises

Twitter / Facebook / Instagram / Linkedin / Quora / Autres articles: Medium