Les bébés au travail: c'est bizarre que c'est bizarre

L'équipage de Tilde a commencé l'année avec une nouvelle politique quelque peu inhabituelle: de nouveaux parents (mères ou pères) pouvaient amener leurs enfants immobiles travailler avec eux. Votre nouveau petit était (est!) Le bienvenu pour travailler jusqu'à six mois ou jusqu'à ce qu'il commence à ramper. Le premier bébé a commencé à traîner au bureau en février, et depuis, nous sommes heureux de partir en course.

Certes, puisque nous travaillons ensemble, mon mari et moi avons commencé à rechercher le sujet de manière un peu égoïste. En tant que parents pour la première fois, nous n'étions tout simplement pas prêts à penser à laisser notre brillant nouveau gamin à quelqu'un d'autre.

(Remarquez, c'est ce que ma mère avait à faire à son époque, et je pense que je me suis bien débrouillé. pour ça.)

Nous sommes également propriétaires d'entreprises, donc l'un d'entre nous qui décollait pendant une longue période n'était pas non plus une option très viable. Cela ressemblait à abandonner notre premier bébé, l'entreprise, pour prendre soin du deuxième, le vrai bébé. Avoir un bébé change les priorités, mais au moins pour nous, ce n'était pas un signal pour la fin de nos ambitions de continuer à construire et à diriger l'entreprise technologique pour laquelle nous avions toujours voulu travailler. Et alors?

Il devait y avoir un moyen pour nous d'être de bons intendants à la fois pour l'entreprise et pour le petit humain. Nous avons donc commencé des recherches.

L'option la plus évidente était la garde d'enfants en entreprise. Bien que ce soit encore quelque chose que nous aimerions offrir un jour, ce n'était pas une option très viable pour une entreprise de notre taille pour des raisons liées aux coûts, aux problèmes d'assurance / responsabilité, aux lois locales sur les structures de garde d'enfants et aux contraintes d'espace. Nous avons donc joué avec l'idée pendant un certain temps avant de passer à autre chose.

Quelque part dans nos recherches, je suis tombé sur un article que je n'ai pas pu trouver depuis, sur une entreprise qui venait d'embaucher la première personne qui avait été un nourrisson au travail sur leur lieu de travail. Comme il y a environ 18 ans et plus, ils avaient commencé à laisser les bébés venir travailler, et en boucle, ils embauchaient maintenant les bébés qu'ils avaient tous adorés au retour.

C'était une pièce d'intérêt humain de bien-être, mais plus important encore, m'a présenté le concept de parents amenant les bébés au travail. En même temps, mon mari et mon partenaire commercial ont pris un autre chemin vers l'idée et m'ont indiqué le Parenting in the Workplace Institute (PIWI). Enfin et surtout, un ancien employé a expliqué qu'il l'avait eu sur un lieu de travail des années plus tôt et que tout le monde s'était senti plus heureux avec les bébés autour. Cela ressemblait toujours à un concept étranger, mais nous avons commencé à creuser.

Préoccupations initiales

Au début, j'étais sceptique pour une multitude de raisons. Honnêtement, c'est une lutte pour s'en souvenir maintenant, mais à l'époque ils se sentaient pressants et peut-être insurmontables. Je me souviens avoir lu le document FAQ de PIWI et ne pas avoir vu de manière choquante beaucoup de mes principales préoccupations qui s'y reflètent:

  • Mais les bébés pleurent! Ce ne sera pas misérable?
  • Comment un parent (ou d'autres d'ailleurs) fera-t-il quelque chose?
  • Cela ne rendra-t-il pas l'ensemble de l'environnement de travail non professionnel ou moins sérieux?

Mon mari a lu les réponses et les a trouvées réconfortantes. Je les ai lus et les ai trouvés raisonnables, mais peu convaincants. Pour être honnête, émotionnellement, ma première réaction a été que c'était une idée peu pratique, et je l'ai gardée pendant un bon moment. Si mon mari n'avait pas poussé et poussé pour cela, j'aurais probablement abandonné quand je me sentais encore pressé un mois pour réfléchir.

Rétrospectivement, même si c'était évident pour lui à l'époque, j'étais juste un peu trop coincé dans mes voies et concentré sur mes idées préconçues. Même lorsque j'ai accepté de faire une course d'essai lorsque nous avons eu notre bébé, je m'attendais à ce que ce soit un échec. Alerte spoiler: j'avais tort.

Il n'y a aucune grande révélation, et aucune ironie sur pourquoi. Rien de radicalement changé, aucune torsion circonstancielle. Clair comme le jour, j'avais tout simplement tort. Mes inquiétudes étaient exagérées et ma réaction émotionnelle négative à 100% à l'idée que c'était une idée nouvelle et effrayante. Six mois plus tard, ce dont je me souviens même de mes inquiétudes semble assez comique.

Craquez-le jusqu'à un manque d'imagination combiné à une résistance au changement. Et peut-être une pincée d'achat dans une rhétorique sententieuse aléatoire sur les environnements de travail puristes et le professionnalisme rigide. Ma faute.

La réalité

Les bébés sont assez grands et d'autres avantages amusants

En fait, avoir des bébés au travail est amusant!

Je suis partial, car l'un d'eux est le mien, mais les gens font toujours la tête pour donner au bébé un grand sourire et essayer d'en obtenir un en retour. De plus, lorsque le bébé est là, les gens les connaissent et ce qui serait autrement un sujet de vie personnelle potentiellement surmené devient plus intéressant et pertinent pour vos collègues (qu'ils aient ou non leurs propres enfants). Ils sont tous un tout petit peu investis dans cette chose qui est le nouveau centre de votre univers, et cela aide tout le monde à mieux s'entendre et à sympathiser avec les nouveaux parents plus efficacement et plus sincèrement.

La plupart d'entre nous sont à peu près pré-câblés pour trouver des bébés charmants et heureux. Après tout, si nous ne le faisions pas, nous pourrions arrêter de les fabriquer, et au revoir la race humaine. Ils déclenchent des endorphines, nous rappellent l'innocence et les intentions pures et nous font tous rire, car les bébés sont drôles!

Le fait d'avoir des bébés autour de nous a permis au bureau de se sentir mieux et d'avoir plus en commun les uns avec les autres nous fait sentir plus connectés.

Les bébés ont également besoin de socialiser. Il y a de plus en plus de preuves que le développement précoce du langage d'un enfant dépend profondément du nombre de mots qu'il entend. Plus ils entendent, mieux ils font et plus tôt ils font mieux. Ainsi, être entouré de nombreuses personnes différentes au bureau peut également aider les nourrissons au travail à réussir en tant qu'enfants plus âgés et éventuellement en tant qu'adultes.

Ils disent qu'il faut un village pour élever un enfant. Les gens avec qui vous passez 40 heures par semaine peuvent aider à être ce village. Ils peuvent aider à exposer votre enfant à différentes personnalités, caractéristiques physiques, langues, etc., et enrichir leur caractère global et la diversité de leur expérience dès le début de leur vie.

Soutenir les nouveaux parents et retenir les employés

Même si, contrairement à moi, vous voulez laisser votre nouveau-né à un fournisseur de services de garde ou si vous avez des choses comme une famille locale utile pour adoucir le coup, c'est toujours difficile.

Vous venez de passer des mois ou peut-être des années à essayer de créer cette chose, et maintenant elle est là, et elle est sans cesse vulnérable, et elle a besoin de vous. Mais ensuite, vous avez également besoin de votre travail, vous pouvez donc le nourrir, le vêtir et aider à l'envoyer à l'université un jour.

Pour moi, l'une des émotions les plus fortes de ma période post-partum immédiate a été le conflit. Les deux choses que je dois faire pour prendre soin de mon enfant sont incompatibles: comment puis-je être physiquement ici pour mon bébé, mais aussi là-bas pour nourrir ma carrière afin de pouvoir subvenir aux besoins du bébé?

Les États-Unis ne sont pas un endroit idéal pour avoir un bébé, du moins par rapport à des alternatives similaires; nous avons le pire taux de mortalité maternelle du monde développé.

Si vous vous en sortez vivant, nous sommes alors les pires en ce qui concerne le congé de maternité rémunéré obligatoire, en ce sens que nous n'en avons pas.

Le monde s'améliore en matière de congé de maternité rémunéré, mais pas les États-Unis.

De nombreux parents potentiels sont coincés avec un choix: la réussite professionnelle ou une famille. Mais pas les deux (un peu comme les procès des femmes dans le milieu universitaire, qui ont aussi du mal à tout avoir). Si vous faites partie de ceux qui gagnent moins d'environ 75 000 $ / an, ou dans les 94% inférieurs, vous êtes particulièrement SOL.

Nous avons fait de l'offre de congé parental payé une priorité chez Tilde, mais nous sommes également une petite entreprise naissante, avec des frais généraux très réels et pas une tonne de marge de manœuvre. Nos avantages en matière de congé parental rémunéré sont meilleurs que la plupart des entreprises de notre taille (et quelque chose que nous prévoyons d'améliorer à mesure que l'entreprise vieillit et réussit), mais malheureusement, loin d'être idéal.

Nous encourageons les nouveaux parents à prendre un congé sans solde pour plus de temps, au-delà de ce que nous pouvons nous permettre en congé payé, et au-delà de l'utilisation de toute prise de force disponible. Mais pour tous ceux qui ne peuvent pas se permettre de nous attaquer à cela, ou qui ne veulent tout simplement pas faire une pause de carrière aussi longtemps, être en mesure de ramener le bébé au travail avec vous facilite les choses.

Cela signifie qu'au moins tout de suite, votre réussite financière et votre réussite parentale ne sont pas en contradiction. Vous pouvez faire les deux, si vous voulez faire les deux. (Et si vous ne le faites pas, eh bien c'est bien sûr aussi.)

Vous pouvez retourner au travail lorsque vous vous sentez prêt à être physiquement et émotionnellement, que vous ayez ou non un plan de garde d'enfants à plus long terme. Vous pouvez retourner au travail tout en continuant d'allaiter sans avoir à suivre la voie du pompage. Et vous pouvez revenir au travail quand vous le souhaitez, sans vous sentir coupable de quitter votre nouveau petit.

C'est une victoire évidente en termes de bonheur des employés et une victoire évidente en termes de rétention des employés. Les bébés pensent que c'est assez chouette aussi.

Selon Sheryl Sandberg dans son livre Lean In, «seules 74% des femmes professionnelles réintégreront le marché du travail à quelque titre que ce soit, et 40% retourneront à des emplois à temps plein.»

Oublier les frais généraux idéologiques potentiellement litigieux impliqués dans ce livre, c'est une statistique assez écrasante. Nous savons que beaucoup de ces femmes ne reviennent pas parce qu'elles ne peuvent pas. Ils occupent des emplois qui ne répondent pas à leurs besoins immédiats après l'accouchement, à leurs besoins d'éducation des enfants à plus long terme, ou les deux. C'est un taux d'attrition incroyablement pénible, et cela semble absurde si l'on considère que porter des enfants est littéralement une fonction humaine principale.

C'est un équilibre délicat, parce que nous voulons encourager les parents à prendre autant de congés qu'ils le souhaitent et qu'ils le souhaitent, mais nous voulons aussi leur faciliter la tâche s'ils n'ont pas les moyens ou ne veulent pas se retirer du marché du travail pour aussi longtemps. Le mieux que nous ayons trouvé est de proposer des options comme le programme du nourrisson au travail, afin que les parents aient le choix et puissent revenir plus tôt s'ils le souhaitent.

La logistique

Comme n'importe quoi, vous pouvez vous débarrasser de votre configuration, ou vous pouvez tout faire. Nous sommes une petite entreprise avec un petit bureau, mais il est suffisamment grand pour accueillir le programme, et a également accidentellement la plupart des choses que nous souhaiterions si nous avions choisi notre espace avec le programme en tête.

Pour des raisons indépendantes, Tilde ne fait pas de bureaux à aire ouverte. Au lieu de cela, nous avons de nombreux bureaux privés, la plupart pouvant accueillir deux employés (dans notre cas, dans une configuration de programmation en paire), la plupart du temps assez spacieux et tous avec des portes pour aider avec le son.

Donc, à tout moment, si votre bébé est un peu agité, le nombre de collègues que vous pourriez vraiment irriter en est un. La personne qui partage votre bureau à ce moment particulier (dans notre cas, les officiers tournent selon la personne avec laquelle vous vous associez ce jour-là ou cette semaine). Ce n'est pas que «une seule personne» ne compte pas, mais plutôt que vous pouvez probablement trouver un moyen de le faire fonctionner en fonction des préoccupations ou des besoins particuliers d'une seule personne.

De plus, dans les mois où un bébé est avec un parent au bureau, si le parent est plus à l'aise avec cela, nous nous concentrerons sur leur assigner des tâches qui les feront travailler plus seuls (par opposition à l'appariement). L'ensemble du programme dure des mois et non des années, donc même si les tâches en solo ne sont pas la norme pour votre équipe, il peut probablement être fait pour fonctionner pendant les quelques mois du programme.

Nos bureaux sont heureusement suffisamment spacieux ces jours-ci pour que nous ayons également de la place pour les parents pour apporter des outils de garde d'enfants de taille raisonnable. J'ai un Rock n 'Play et un tapis de jeu dans mon bureau, et un ingénieur dans le couloir a un Pack n' Play et un Boppy dans le sien. La plupart des bureaux ont également au moins un canapé ou une chaise confortable de type salon, pour un endroit confortable pour allaiter le sein ou le biberon si le parent ne choisit pas d'aller dans la salle d'alimentation désignée (partagée) disponible.

Nous avons fait de la place dans la cuisine pour un chauffe-biberon et un séchoir, et dégagé une surface spacieuse dans l'un de nos bureaux d'approvisionnement pour une table à langer et des accessoires connexes. Nous avons fait de la place pour que des mamans puissent laisser leur tire-lait dans la pièce où elles pompent si elles le souhaitent, afin de minimiser le temps nécessaire pour tout mettre en place, puis le démonter à nouveau. Si vous regardez dans le réfrigérateur ou le congélateur de votre bureau, vous verrez probablement une bouteille ou une glacière, et personne ne clignera vraiment des yeux.

Ce sont toutes des choses qui pourraient ressembler à une grande demande dans un environnement de travail qui n'a pas pensé à les fournir, mais qui en réalité ne sont pas si gros. Ils sont peu encombrants, peu coûteux ou gratuits, et ils font une énorme différence dans le niveau de confort et de commodité des nouveaux parents.

Mon tiroir supérieur est rempli de fournitures de bureau et de mélanges. Mon tiroir du bas avec les documents déposés et ma cachette de collation d'urgence. Si vous ouvrez mon tiroir du milieu, ce sont des tétines, des couches et des chiffons rotatifs. Cela semble normal pour le cours. Nous sautons dans le couloir pour emprunter des jouets ou des machines à bruit blanc, et il est courant de voir une poussette dans les couloirs.

La principale chose que nous n'avons pas que j'aurais aimé, c'est un autre espace privé qui pourrait être la zone de pleurs désignée. Dans un effort pour être raisonnable et pour maintenir l'environnement de travail productif, nos documents de politique contiennent des dispositions sur ce qu'il faut faire si votre bébé pleure fort pendant plus d'une courte période.

Le TL; DR est que le bébé doit être retiré jusqu'à ce qu'il se calme; faire une promenade, essentiellement. Je serais plus heureux si au lieu de «vous pourriez avoir besoin de partir avec votre bébé un peu», nous pourrions dire «vous pourriez avoir besoin de quitter le bureau que vous partagez avec quelqu'un et de passer un peu de temps dans notre chambre apaisante insonorisée».

Pour l'instant, nous avons une salle de conférence qui se trouve à l'autre bout du bureau que les gens sont assis, et c'est notre solution provisoire - en supposant qu'elle soit disponible. Donc, vous n'êtes toujours pas dans un bon endroit si votre bébé a de très mauvaises minutes pendant que la salle de conférence est occupée. Honnêtement, il n'est pas encore venu, pas une seule fois. Prends ça, pré-bébé-sceptique-moi!

Dans l'ensemble, je dirais que ce genre de choses n'est faisable que si votre bureau n'est pas trop à l'étroit. Vous n'avez pas besoin d'avoir presque autant de place que nous, mais vous ne voulez pas être dans une position où l'espace est si restreint que les gens ne ressentent pas le bébé + les trucs de bébé qui sont autour simplement parce que cela les fait se sentir écrasés.

Responsabilité personnelle

Tout le monde au travail veut être respectueux des besoins, des préférences et des préoccupations de productivité de ses collègues. Étant donné que les programmes comme celui-ci sont si rares, la plupart des parents participants vont être très préoccupés par le niveau de confort de leurs collègues et trop attentifs aux besoins de leur bébé. Ils veulent que le programme fonctionne, et ils veulent que leurs collègues ne le trouvent pas trop gênant et envisagent de le défendre.

Un participant responsable du programme Nourrissons au travail n'amènera qu'un bébé qui peut coexister raisonnablement et pacifiquement autour des autres. Cela ne signifie pas que le bébé ne peut jamais pleurer: cela signifie simplement que si un bébé pleure constamment, ce n'est peut-être pas la meilleure solution. Mais malgré les inquiétudes de beaucoup de gens qui n'ont pas de bébé, il n'est tout simplement pas vrai qu'une majorité de bébés se lamentent 24h / 24 et 7j / 7. Bien sûr, certains bébés souffrent de coliques ou ont d'autres problèmes spécifiques, mais même la plupart de ces bébés ne crient pas à 100% du temps.

Au moment où la plupart des parents sont prêts à retourner au travail, ils ont un peu appris sur leur bébé. À propos de ce qui les rend heureux, tristes et oui, bruyants. Et ce sont des choses que les parents peuvent contourner et planifier.

La réponse est peut-être d'avoir le bébé avec vous au bureau seulement à temps partiel, pendant les heures où vous savez qu'il est généralement calme. La réponse est peut-être d'avoir le bébé à temps plein, mais prévoyez de travailler à distance les jours de vaccination, les mauvais jours de dentition ou toute autre chose prévisible qui pourrait perturber leur routine. Peut-être que vous achetez un deuxième balançoire magique, un jouet, un appareil, une bande sonore ou une chose insérée ici qui aide votre enfant à rester calme et à le laisser au bureau. Tout ce qui fonctionne.

Bien que les bébés puissent être imprévisibles, une grande partie de l'expérience est prévisible, et un participant responsable de Nourrissons au travail créera des contingences pour s'assurer que leur bébé ne perturbe pas trop ses collègues. Enfin et surtout, si un parent amène un bébé au travail, et pour une raison inexplicable, il s'avère que c'est le pire jour de bébé de tous les temps, il le remarquera presque certainement, et partira avec le bébé ou fera venir quelqu'un d'autre et emmenez le bébé ailleurs. Ce n'est vraiment pas si grave.

Des collègues ouverts d'esprit

Chez Tilde, nous avons optimisé pour une équipe de collègues sympathiques, intelligents, prévenants et ouverts d'esprit. Sur chacun de ces paramètres, je suis probablement le moins performant de l'entreprise: c'est par conception! Je vise toujours à embaucher des gens qui sont meilleurs que moi, à quelque chose ou à tout, et j'ai eu la chance de réussir dans une large mesure.

Donc, alors que je partageais que j'avais des doutes, j'en avais probablement plus que quiconque dans l'équipe. Pour la plupart, les gens pensaient que c'était une nouvelle expérience, que cela pourrait être amusant et que nous devrions essayer. Le pire des cas était que ce serait un buste total, nous aurions quelques mois improductifs et nous annulerions le programme après une période d'essai.

C'est une de ces choses «je suis tellement content d'avoir eu tort» pour nous maintenant. Personnellement, j'ai apprécié le fait de ne pas avoir à choisir entre ma carrière et ma famille. Professionnellement, j'ai pu me remettre au travail quand je me suis sentie prête, et sans que maman ne se sente coupable d'avoir quitté mon bébé. Socialement, c'était amusant de voir Jonas faire la connaissance de mes collègues et sortir tellement de la maison.

C'est encore tôt dans la vie de cette expérience pour nous, mais je me sens vraiment bien d'avoir mis en œuvre notre programme Nourrissons au travail. Je me sens bien parce que ça fait du bien, mais aussi parce qu'il est important pour moi et pour Tilde de soutenir les parents sur le marché du travail, en particulier dans le monde de la technologie, où les femmes en particulier sont si nettement sous-représentées.

Dernières pensées

L'un des premiers éléments rhétoriques auxquels vous pourriez être confronté lorsque vous proposez un programme Babies at Work est que les enfants qui ne cessent de faire pression ne sont pas appropriés au travail.

Étant donné que la propagation de l'espèce a toujours été une fonction essentielle du développement humain, l'attitude de la société moderne à l'égard de la procréation et de l'éducation des enfants est particulière. Compte tenu de ce qui arriverait à l'espèce si nous arrêtions de procréer, c'est encore plus étrange. On pourrait penser que nous serions câblés pour trouver des notions comme celle-ci.

Il y a tellement de façons de supprimer cette réponse, dont la plus importante est qu'elle n'est pas spécifique et n'est pas une objection réelle. En haut de ma liste se trouve également quelque chose dans le sens de «parlons de ce que les gens ont historiquement trouvé inapproprié, comme par exemple les femmes qui travaillent ou l'égalité des droits humains pour tous». (Vous constaterez également que bon nombre des objections pourraient avoir fait glisser l'allaitement au lieu d'une objection au programme, et ne me lancez même pas là-dessus: p).

Mais dans une veine moins sarcastique, j'ai aimé la réponse que Jennifer Labit a donnée dans son article sur le sujet:

Je me demande si nous devons poser cette question parce que notre culture a défini «normal» comme quelque chose de différent de la réalité. Les femmes ont des bébés. Les bébés ont besoin de leurs parents. Les normes culturelles du monde occidental ont traditionnellement confiné les mères de jeunes enfants à la maison. Bien que ce soit ce que certaines femmes veulent faire, ce n'est pas ce que nous voulons tous faire. Tant que maman aime faire son travail avec son bébé à ses côtés et qu'il est sûr que son bébé soit avec elle pendant qu'elle fait son travail, je pense qu'il est parfaitement approprié d'avoir son bébé présent.

Les humains ont des bébés. C'est exactement ce que nous avons toujours fait, et c'est une partie importante et étonnante de l'expérience humaine. Des sujets comme celui-ci sont perçus en grande partie comme des problèmes de femmes, car les femmes ont tendance à faire la part du lion du travail lié aux enfants, mais c'est un problème qui concerne tout le monde. Les lieux de travail qui soutiennent les familles et les parents sont partout meilleurs pour la société, meilleurs pour nos familles et, oui, meilleurs pour nos lieux de travail. C'est bizarre qu'on pense que c'est bizarre.

Qu'un employeur puisse ou non se rallier aux discussions morales et empathiques, soutenir les parents qu'il emploie de cette manière et d'autres n'est qu'une bonne affaire. Des employés heureux restent, et les employés à long terme sont efficaces et productifs d'une manière qui est tout simplement inaccessible aux personnes qui font des rotations dans et hors des entreprises chaque année ou deux. Si les employeurs doivent le considérer comme un programme de rétention, certainement! Ce n'est pas mon avantage préféré, mais c'est sûr sur la liste.

Ressources

Mon mari-slash-co-fondateur et moi avons fait une tonne de lecture avant de se lancer dans cette aventure. Nous avons également discuté avec des experts, des avocats, des propriétaires, des compagnies d'assurance et plus encore. Pour la plupart, les gens ont trouvé l'idée surprenante, mais assez facile à intégrer.

La personne la plus utile à qui j'ai parlé dans mon enquête initiale était une femme nommée Carla Moquin, fondatrice du Parenting in the Workplace Institute. Nous avons eu une courte conversation où elle était encourageante, mais aussi réaliste et disposée à être franche dans ses réponses à mes préoccupations. Elle a apaisé bon nombre de mes préoccupations, et pour celles qu'elle ne pouvait pas, les a reconnues comme réelles et pertinentes, et a offert des idées et des encouragements.

Tous les trucs tactiques mis à part, juste parler à quelqu'un si confiant que c'était une bonne idée m'a vraiment aidé à pousser l'expérience. Si vous avez la possibilité de discuter avec Carla, d'en profiter et si vous travaillez pour une entreprise qui envisage un programme pour les nourrissons au travail, je recommanderais fortement de l'embarquer pour un certain temps de consultation pour vous aider à y arriver.

PIWI peut également vous aider avec des modèles gratuits pour les différents documents que vous voudrez pour votre programme. Utilisez-les comme référence et personnalisez-les en fonction de votre entreprise, de votre culture et de vos préoccupations commerciales.

Enfin, voici une liste d'articles plus longue que prévu sur le sujet (et ce n'est qu'une petite partie de ce qui se passe si vous partez à la chasse). Trouvez celui qui vous parle le plus et partagez-le avec votre employeur, que vous soyez un nouveau parent ou non.

Jusqu'à présent, notre programme Nourrissons au travail a connu un succès retentissant. À vous!

Liens vers les ressources

  • Amener bébé au travail, New York Times, octobre 2008
  • Vous n'avez pas besoin d'être Marissa Mayer pour amener votre bébé avec vous, l'Atlantique, mars 2013
  • Le programme «Nourrisson au travail» passe à 10 agences d'État, King5 News dans l'ouest de Washington, juin 2017
  • Les employés de l'État de l'Arizona amènent leurs bébés au travail tous les jours, Mère qui travaille, février 2017
  • Ces entreprises ont décidé de laisser les employés amener leurs bébés au travail tous les jours, MarketWatch, avril 2016
  • Crib Notes, Babies at Work, Society for Human Rights Management, février 2011
  • Alternative au congé de maternité: amener le bébé au travail, New York Times, janvier 2009
  • De plus en plus, les entreprises sont d'accord avec les bébés au travail, The Grindstone, mars 2012
  • Amener les bébés au travail est une bonne affaire, Forbes, juin 2013
  • Nos employés amènent des bébés au travail… et comment nous le faisons fonctionner, Jennifer Labit, avril 2015