Vous démarrez un projet ou une entreprise?

Le chemin raide pour devenir un entrepreneur prospère

Photo de Phi Hùng Nguyễn sur Unsplash

Nous vivons à une époque où les entrepreneurs qui réussissent sont des rock stars. Beaucoup de gens veulent se lancer à cause de cette gloire avec laquelle ils voient les entrepreneurs prospères. J'ai également été séduit par la célébration du succès entrepreneurial. J'ai lu un certain nombre d'histoires à succès et je suis convaincu que c'est ce que je voulais faire. Mais la réalité était que j'avais encore beaucoup à apprendre.

Au bout d'un moment, l'échec m'a intrigué. Je voulais comprendre pourquoi ceux qui ont échoué l'ont fait. C'est parce que j'ai découvert que la science de l'échec était beaucoup plus forte que le succès. Le succès n'avait pas de modèle. Étudiez les histoires de succès et vous ne pouvez guère trouver un facteur unificateur dans chaque histoire. Cependant, l'échec était plus précis.

L'échec est toujours précédé d'une négligence critique. La plupart du temps, c'est dans la perception de l'entreprise ou de l'entreprise. Chaque entrepreneur appelle son entreprise une entreprise, mais je vois une différence subtile qui peut aider les entrepreneurs à faire un meilleur jugement, en particulier les entrepreneurs en démarrage. C'est dans la définition de l'entreprise sur leurs mains.

Une entreprise est une entreprise avec des clients et des clients payants, qui ajoute de la valeur aux personnes ou aux organisations d'une société

Le point ici est le suivant; s'il n'a pas de clients ou de clients payants, ce n'est pas une entreprise. Je sais que vous voudrez peut-être vous opposer à cela si vous avez une entreprise sans payer de clients. Mais faites bien d'accepter cela car cela va grandement aider votre prise de décision. Si votre entreprise n'a pas encore de clients ou de clients payants, c'est un projet, vous devez donc le traiter comme tel.

Un projet est une entreprise sans payer des clients ou des clients (encore), qui ajoute de la valeur à la société

S'il s'agit toujours d'un projet, il vaut mieux l'appeler un projet et non une entreprise. C'est pourquoi si vous souhaitez démarrer une entreprise, le premier point d'appel est de trouver des clients payants (ou des clients). Si vous n'en avez pas, vous n'avez pas d'entreprise. Jusqu'à ce que vous ayez cela, ne vous hype que vous avez une entreprise.

Une autre étape consiste à réaliser des bénéfices. À ce stade, ce n'est plus une «entreprise» mais une «entreprise à but lucratif». Lorsque vous avez une entreprise à but lucratif, c'est quand vous pouvez commencer à vous vanter que vous possédez une entreprise. Si vous n'avez pas encore commencé à faire des bénéfices, concentrez-vous sur la rentabilité de votre entreprise, et non sur vos réalisations.

Il y a un autre niveau après le profit. C'est à ce moment que vous devenez une autorité sur le marché. Lorsque le nom de votre entreprise devient un verbe ou un nom commun dans la langue anglaise (ou la langue dans laquelle vous opérez). Par exemple, "juste Google it" ou "obtenir un Apple". À ce stade, vous êtes une légende. Si vous dirigez une startup du tout début à cette étape, vous êtes qualifié pour le statut de rock star. Si l'air à ce stade est trop mince pour vous, éloignez-vous. Ne soyez pas émotionnellement attaché à votre entreprise. C'est une faiblesse.

Pourquoi ces définitions? C'est à l'entrepreneur d'avoir la bonne perception de l'entreprise.

Si vous avez une entreprise, peu importe si vous avez levé 5 milliards de dollars, tant que vous n'avez pas de clients ou de clients payants, ce n'est pas encore une entreprise.

Si vous ne vous en souvenez pas constamment, vous pouvez vous laisser emporter par une évaluation basée sur ce que vous prévoyez de faire. Et à la fin, quelqu'un d'autre peut vous battre à la clientèle et vous n'avez rien d'autre que des stocks de capitaux et des investisseurs en colère. Montez l'entreprise le plus tôt possible, espérons-le avant la collecte de fonds.

Le chemin vers un entrepreneur prospère est simple mais glissant. Si vous êtes vraiment intéressé à bien démarrer, donnez-vous d'abord à l'apprentissage. Il est plus rentable de comprendre le marché que de comprendre l'avenir. Il existe déjà des tendances futures intéressantes dans le monde. Il existe des tendances comme l'IA (poste verrouillé), la VR, la technologie de la chaîne de blocs et la tendance à la décentralisation. Il est important de comprendre ces concepts, mais le plus important est de comprendre le sentiment du marché face à ces tendances futures et comment ces sentiments du marché changent.

Presque tout le monde commence avec un projet, mais ceux qui restent à travers le temps sont ceux qui ont transformé le projet en entreprise et l'entreprise en entreprise à but lucratif.

J'espère que vous avez appris quelque chose

À votre santé!

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Cette histoire est publiée dans The Startup, la plus grande publication sur l'entrepreneuriat de Medium, suivie par +398 714 personnes.

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