Les aventures d'Alice dans Startupland

Étape 0. Quitter votre travail pour démarrer une startup.

À un autre moment, Alice est tombée après elle, ne considérant jamais comment elle pouvait sortir à nouveau.

J'ai quitté mon travail amusant et bien rémunéré pour démarrer une startup en mars de cette année. Je n'ai absolument aucun plan de sauvegarde. En avril, j'ai rejoint l'accélérateur EF, dans la 10e cohorte londonienne.

"Mais je ne veux pas aller parmi les fous", fit remarquer Alice. "Oh, vous ne pouvez pas empêcher cela", a déclaré le chat: "nous sommes tous fous ici. Je suis en colère. Tu es fâché." "Comment savez-vous que je suis fou?" dit Alice. "Tu dois l'être," dit le Chat, "sinon tu ne serais pas venu ici."

C'est à peu près exactement ce qu'ils nous ont dit le jour 1 à EF. Nous sommes un groupe de personnes qui ne correspondaient pas au monde du travail conventionnel. Paradoxalement: un groupe de 100 valeurs aberrantes. C'est complètement fou d'essayer de bâtir une entreprise d'un milliard de dollars - vos chances sont si minimes. Vous êtes assez intelligent pour comprendre cela, mais assez fou pour lui donner une chance de toute façon.

Chapelier fou: "Suis-je devenu fou?" Alice: «J'en ai bien peur. Vous êtes entièrement fou. Mais je vais vous dire un secret. Toutes les meilleures personnes sont. "

Du côté positif, Steve Jobs était fou, Bill Gates est fou, Elon Musk est fou, Mark Zuckerberg est fou… {insérer votre fondateur de startup préféré} est fou.

Étape 1. Déterminez ce qui vous motive.

Qui suis-je dans le monde? Ah, c'est le grand puzzle. - Alice

C'est ce que vous pensez chaque jour en tant que fondateur d'une startup. De quoi vous souciez-vous? Que voulez-vous apporter au monde? Qui êtes vous? Renforcer cette réponse renforce tout le reste. À un stade aussi précoce que nous, la seule chose qui soit fixe dans l'entreprise, c'est moi, mon cofondateur et notre mission partagée.

Aucun poisson sage n'irait nulle part sans marsouin. - La tortue simulée

Nous ne sommes que deux poissons avec un marsouin.

Étape 2. L'idée.

Pourquoi, parfois, j'ai cru jusqu'à six choses impossibles avant le petit déjeuner. - La Reine de cœur

Chez EF, ce n'était pas 6, il fallait en croire 25. Nous avons utilisé des techniques de pensée latérale (à la Edward de Bono) pour proposer 25 idées de startups à contre-courant. Il s'agissait d'un exercice d'expansion de l'esprit où nous avons essentiellement trouvé 25 choses que nous souhaitions exister dans le monde, et avons réduit la liste à la seule chose que nous étions les plus aptes à construire.

Alice avait commencé à penser que très peu de choses étaient vraiment impossibles.

Étape 3. Enregistrement auprès des mentors.

"Je pourrais vous raconter mes aventures - à partir de ce matin," dit Alice un peu timidement; "Mais ça ne sert à rien de revenir à hier, parce que j'étais une personne différente à l'époque."

Chaque jour, il semble que tant de choses - y compris votre état d'esprit - ont changé. Votre entreprise change également tous les jours. Cela semble grisant mais déroutant lorsque les gens veulent rattraper leur retard hebdomadaire. Vous vous rendez compte que le quotidien est le seul moyen d'expliquer. Il est très difficile pour quiconque, sauf votre cofondateur, de connaître tous les changements que vous ou l'entreprise avez subis.

Étape 4. Demander conseil.

Alice: "Pourriez-vous me dire, s'il vous plaît, dans quelle direction je dois partir d'ici?" The Cheshire Cat: "Cela dépend beaucoup de l'endroit où vous voulez vous rendre." Alice: "Je me fiche de savoir où." Le chat du Cheshire: "Alors, peu importe où vous allez."

Lorsque vous lancez quelque chose pour vous-même, vous ne pouvez pas vous attendre à ce que quelqu'un d'autre vous dise ce que vous «devriez» faire, même vos investisseurs. Comme le dit le chat du Cheshire, cela dépend entièrement de l'endroit où vous voulez aller. En tant que personne très habituée à des mesures objectives avec des objectifs / maximums clairs (par exemple, scores aux examens, bonus, promotions, acceptations d'articles académiques, etc.), c'était une chose très étrange pour moi de réaliser. J'apprends à créer mes propres paramètres avant de demander des conseils - et cela semble maintenant évident.

Étape 5. Les haineux vont détester

"Je ne pense pas ..." dit Alice. «Alors tu ne devrais pas parler», a déclaré le Chapelier.

Les gens vont rejeter et rejeter votre idée. Cela peut être dû à l'ignorance, à la fermeté d'esprit, à la jalousie ou même à la gentillesse. Beaucoup de gens diront: «Je ne pense pas que {c'est possible} / {personne ne veuille acheter ça} / {vous pouvez en faire une entreprise} / {les gens se soucient assez de ce domaine} / {vous êtes un bon personne pour travailler dessus} / {….} ”etc. et ainsi de suite…. J'ai dû entendre «je ne pense pas…» au moins 40 fois depuis que j'ai commencé.

Ne pas se laisser abattre par cela devient plus facile une fois que vous vous rendez compte que ces gens ne savent pas autant que vous ce que vous construisez. Cela signifie qu'il est peu probable qu'ils disposent de toutes les informations dont vous disposez qui vous ont conduit de cette façon. S'ils en savent beaucoup sur votre entreprise ou sur le problème qu'ils mettent en évidence, alors vous devriez probablement les écouter! .

Étape 6. Ne pas trop se concentrer sur la concurrence

Si tout le monde s'occupait de ses propres affaires, le monde tournerait beaucoup plus vite qu'il ne le fait. - La duchesse

Il y aura de la concurrence, mais dans la mesure où cela ne change pas votre stratégie, ne vous en faites pas. Vous vous déplacerez plus rapidement et perdrez moins de temps.

Bien que vous ayez encore besoin de les dépasser:

Maintenant, ici, vous voyez, il faut tout ce que vous pouvez faire pour rester au même endroit. Si vous voulez aller ailleurs, vous devez courir au moins deux fois plus vite que ça! - La Reine de cœur

Étape 7. Se concentrer sur la vue d'ensemble

Plus vite je m'en vais, plus je me dérange. - Le lapin blanc

L'essentiel est que vous alliez toujours dans la bonne direction. C'est comme essayer de se rendre de l'autre côté d'un paysage en constante évolution - si vous baissez la tête et vous concentrez sur un mouvement rapide dans une direction, il y a de fortes chances que vous vous déplaciez rapidement dans la mauvaise direction.

Étape 8. Démarrage de la construction

«Commencez par le début,» dit le roi très gravement, «et continuez jusqu'à ce que vous arriviez à la fin: arrêtez-vous.»

Obtenez la construction dès que possible et continuez à construire une petite étape à la fois jusqu'à ce que vous ayez terminé (ce qui peut ne jamais être…)

Étape 9. Affichage de la traction

"La meilleure façon de l'expliquer est de le faire." - Le Dodo

Vous pouvez passer votre temps à essayer de vendre des gens sur l'idée… ou vous pouvez simplement leur vendre le produit.

10. Fondatrices

Si vous croyez en moi, je croirai en vous. Est-ce une bonne affaire? - La licorne

Les fondatrices sont comme des licornes…. créatures finalement incroyables et puissantes, le seul problème est que les gens n'y croient pas naturellement. Croyez les uns aux autres - croyez aux autres personnes qui ont surmonté l'adversité pour être là où elles sont… et elles croiront en vous.

11. Comment le temps passe-t-il lors de la création d'une startup

Alice: "Combien de temps dure toujours?" Lapin blanc: "Parfois, juste une seconde."