7 graines qui peuvent faire prospérer votre entreprise en 2019

2018 touche à sa fin et c'est le meilleur moment pour passer en revue les idées récentes, qui peuvent faire basculer l'entreprise dans un nouveau 2019. Quant à aujourd'hui, l'entreprise gère un nombre infini de nouvelles technologies, modèles économiques, solutions innovantes, alors nous avons essayé pour trouver de nouveaux concepts. Commençons!

Nous vous présentons une sélection de semences utiles, qui méritent vraiment votre attention et peuvent faire croître votre entreprise au cours de la nouvelle année.

1) Happiness Manager

Sur un site de recherche d'emploi, il n'y a pas tellement de correspondances pour le poste de «gestionnaire du bonheur», sa popularité ne fait que reprendre. En bref, le gestionnaire du bonheur - est une personne dont la responsabilité est de créer un environnement de travail sain et convivial basé sur la satisfaction des employés. On pense que des équipes heureuses (celles dans lesquelles les employés sont satisfaits de leur vie) donnent les meilleurs résultats dans leur travail et sont en mesure d'atteindre plus efficacement les objectifs commerciaux de l'entreprise. Les responsabilités fonctionnelles du gestionnaire du bonheur, selon la taille de l'entreprise et l'expérience du candidat, incluent en partie la gestion de bureau, les ressources humaines, les opérations, la marque employeur.

Par exemple, dans une petite startup, le gestionnaire de bonheur combine les fonctions mentionnées ci-dessus. Et c'est une excellente opportunité de développement et d'influence sur le cours général et le style de l'entreprise. L'expérience qui peut être acquise dans une situation similaire est inestimable.

Dans les projets, il est de plus en plus possible de rencontrer une équipe distincte qui s'occupe de la marque de l'employeur, et parfois même de l'équipe de rétention du personnel.

Cependant, ce poste peut être appliqué à toute personne dans une entreprise ou un membre de l'équipe qui souhaite apporter quelque chose de nouveau et s'améliorer chaque jour.

Les méthodes de travail du gestionnaire peuvent varier en fonction de l'équipe, de l'industrie et d'autres caractéristiques.

Mais vous pouvez commencer par vous-même, car vous souhaitez postuler à un poste de gestionnaire du bonheur. Par exemple, créez votre plan d'encouragement personnel où vous remplissez des éléments avec des désirs personnels, des besoins, des goûts de chaque employé. Cela aidera donc à comprendre les tâches d'équipe et à augmenter la productivité pour tout le monde!

2) L'intelligence artificielle en entreprise

De nombreuses marques ont déjà commencé à expérimenter l'intelligence artificielle et l'apprentissage automatique (par exemple, YouTube fonctionne assez bien sur ce principe).

L'utilisation de chatbots et d'automatisation dans le flux de travail augmente considérablement les ventes et la satisfaction des consommateurs d'interagir avec le produit. Afin de gagner dans une compétition difficile pour l'amour de votre public, les marques devront suivre de près les tendances et proposer des stratégies de personnalisation plus complexes. Les spécialistes du marketing commenceront à utiliser l'intelligence artificielle pour comprendre le contenu que leurs clients consomment. Cela répondra mieux à leurs besoins. L'intelligence artificielle est également indispensable lorsque vous travaillez avec de gros volumes d'informations lorsqu'il est nécessaire de déterminer avec précision les scénarios comportementaux du client en analysant les informations collectées.

3) Semaine de travail de quatre jours

L'étude d'Oxford University Said Business School a révélé qu'une semaine de quatre jours pourrait augmenter la productivité et rendre les gens plus heureux. À cette époque, les ventes ont augmenté et les absences des travailleurs au travail ont diminué.

La même expérience a été menée par une entreprise en Nouvelle-Zélande. L'entreprise a autorisé ses employés à travailler quatre jours par semaine et les a payés pendant cinq jours. Et que pensez-vous qu'il s'est passé? Cette pratique s'est avérée efficace et ils espèrent même rendre ces changements permanents.

Jarrod Haar, professeur de ressources humaines à Auckland University of Technology, a déclaré que les travailleurs ont signalé une amélioration de 24% de l'équilibre entre le travail et la vie personnelle et sont retournés au travail après le week-end rempli d'énergie.

Prenons le cas de la Nouvelle-Zélande, les travailleurs ont déclaré que ce changement les avait incités à trouver des moyens d'augmenter leur productivité tout en travaillant au bureau. Les réunions sont passées de deux heures à 30 minutes, et le personnel a signalé à ses collègues qu'ils avaient besoin de temps pour travailler sans distraction.

De plus, à l'exception de la productivité du travail pendant les jours ouvrables, les travailleurs ont une bonne occasion de se développer (lire par exemple de la littérature professionnelle, suivre des cours, etc.), se consacrer à un passe-temps favori et consacrer du temps à leurs familles pendant cette journée de congé supplémentaire. . Ainsi, cela apporte toujours une vague de créativité, de productivité et d'engagement total dans un processus de travail de quatre jours.

4) La croissance de l'interaction vocale

La popularité de la technologie de reconnaissance vocale augmente, en particulier dans les entreprises. Au lieu d'appuyer sur les boutons ou de contrôler l'écran tactile, nous ne disons que le mot de code, et la technique exécute la commande. Grâce aux progrès de cette technologie, les recherches vocales augmentent.

Pourquoi les gens le choisissent-ils? Parce que pour les personnes qui sont sur la route ou au volant d'une voiture, il est plus confortable de rechercher à l'aide d'une commande vocale que de taper quelques mots. De plus, les personnes peuvent parler plus rapidement que le type, ce qui peut aider à effectuer une recherche vocale plus rapidement.

À l'avenir, les marques commenceront à écrire des textes dans un style proche de la conversation afin d'optimiser leur contenu pour les résultats de recherche.

Et ce n'est pas tout, il a beaucoup de possibilités pour les entreprises, en particulier l'automatisation vocale. Par exemple, nous pourrons peut-être très bientôt utiliser nos voix pour classer des documents, faire des achats ou envoyer des messages à nos collègues.

5) Développeurs de marketing et d'automatisation des ventes

Le marketing et l'automatisation sont de plus en plus interconnectés.

La tâche de l'automatisation est claire - effectuer une partie des tâches de marketing, non au détriment des ressources humaines, mais à l'aide d'outils logiciels. En conséquence, cette tendance se mondialise et nécessite un personnel professionnel qui a des connaissances en marketing et en automatisation et encore mieux, qui peut développer un outil automatisé pour le marketing et les ventes. Cela peut être fait par un développeur régulier d'une entreprise informatique, n'est-ce pas? Il pourra le faire, mais cela prendra beaucoup plus de temps, de ressources et, par conséquent, de fonds.

C'est pourquoi il devient de plus en plus populaire d'embaucher des développeurs d'automatisation marketing! Ils savent non seulement concevoir une application automatisée efficace, mais ont une connaissance approfondie du marketing, de la sélection des bonnes stratégies pour certaines entreprises, des campagnes e-mail efficaces, de l'augmentation des ventes, etc.

Ces développeurs amélioreront constamment le flux de travail des ventes et du marketing pour l'entreprise. Mais cela n'est pas considéré comme de l'externalisation, ces personnes peuvent travailler en dehors de la main-d'œuvre et ne faire un certain travail qu'à la demande de l'entreprise.

Mais il existe une autre option pour embaucher des entreprises sur le long terme qui avaient déjà de l'expérience dans le marketing de l'automatisation des ventes, par exemple dans les startups. Ils sont entièrement axés sur l'automatisation et s'améliorent constamment dans ce domaine. En conséquence, ils ont des développeurs professionnels d'automatisation du marketing. Ces entreprises peuvent être sous-traitées.

6) Programme d'échange d'employés entre les sociétés

Aujourd'hui, les entreprises tentent de coopérer et de créer une concurrence amicale. Par conséquent, grâce à une telle coopération, ils complètent les lacunes des uns et des autres.

Par exemple, les entreprises créent des programmes spéciaux et peuvent participer simplement en soumettant leur candidature. Souvent, cela peut être organisé par certaines exploitations pour ses entreprises et les travailleurs peuvent signer certaines conditions qui ne leur permettent pas d'émigrer vers la société d'hébergement à l'avenir. Mais dans la plupart des cas, cela peut ne pas être nécessaire car c'est probablement une opportunité pour les travailleurs de partager et d'acquérir une expérience précieuse plutôt qu'une chance de changer de lieu de travail.

L'objectif principal de ces programmes est de partager et de développer les compétences, les idées, les méthodes de travail et la culture d'entreprise entre les entreprises.

Cela se produit de la manière suivante: l'employé (de l'entreprise d'origine) visite une autre entreprise (hôte) en quelques jours. Ces jours-ci, il / elle apprendra de nouveaux collègues différentes approches et méthodes pour résoudre des problèmes similaires, mais dans des contextes culturels différents.

Une telle méthode permet d'améliorer le flux de travail, le développement continu et les solutions de travail les plus optimales pour chaque employé. C'est comme former votre employé dans le cadre duquel il / elle devient un professionnel précieux et une partie intégrante de l'équipe.

7) Réalité augmentée et virtuelle

VR et AR montrent comment le produit va interagir avec la réalité du consommateur. Un magasin de meubles bien connu IKEA a déjà mis cet outil en service. Dans une application spéciale, vous pouvez voir comment tel ou tel meuble s'intégrera dans votre intérieur.

De cette façon, une personne «essaie pratiquement les marchandises par elle-même» avant de les acheter. Le développement et la mise en œuvre de VR et AR est une initiative assez coûteuse. Cependant, selon les experts, son efficacité en affaires paie complètement toutes les dépenses.

Conclusion

Nous vous avons donc montré sept idées utiles qui peuvent être mises en œuvre dans votre entreprise. Vous seul décidez de ce dont votre entreprise ou votre équipe a le plus besoin, ou peut-être que toutes les options vous conviennent.

Il est clair que le monde bouge constamment et ne reste pas le même et il est nécessaire d'avoir du temps pour mettre en œuvre de nouveaux éléments, améliorer votre entreprise et aider les employés à développer leurs compétences car ils sont le fondement de l'entreprise. Bien sûr, les solutions automatisées ne feront que faciliter le travail et améliorer les services.

Mais rappelez-vous, nous n'avons décrit que quelques graines que vous devez entretenir pour permettre à votre entreprise de prospérer à l'avenir.

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