7 craintes mortelles que les entrepreneurs doivent surmonter pour réussir

Comment reconnaître et vaincre vos peurs, rester motivé et rester concentré sur l'avenir.

Partir de zéro peut être à la fois excitant et effrayant pour les entrepreneurs.

Cela est vrai que vous soyez un premier entrepreneur ou que vous ayez récemment quitté votre emploi pour démarrer une nouvelle entreprise.

À l'heure actuelle, votre avenir n'a pas de limites. Vous construisez peut-être la prochaine entreprise d'un milliard de dollars maintenant! Fou, non?

Mais même si ce qui se passe maintenant et ce qui va suivre est incroyablement excitant, chaque entrepreneur a toujours des craintes. Ce serait bizarre si vous n'aviez pas au moins un peu peur!

Vous devez surmonter vos peurs si vous voulez réussir. Il y a beaucoup d'avantages si vous pouvez les gérer.

Voici sept peurs énormes que vous devrez surmonter en tant qu'entrepreneur.

1. Peur du changement

Le changement est la première peur que vous rencontrerez. Il vous rendra visite et commencera à passer du temps avec vous bien avant de vous lancer dans votre nouvelle entreprise.

Pourquoi? Parce que gâcher une bonne chose est carrément effrayant.

L'herbe est-elle réellement plus verte de l'autre côté? Ou devriez-vous apprécier l'herbe verte qui est sous vos pieds en ce moment?

C'est la nature humaine de penser que, quelle que soit la gravité de votre situation actuelle, elle pourrait toujours être meilleure.

Mais vraiment, volez-vous la défaite des mâchoires de la victoire en laissant une quantité connue pour commencer quelque chose de nouveau?

Jusqu'à ce que vous preniez le pas et fassiez un changement, vous vous inquiéterez.

Vous ne pouvez pas savoir si ce sera un résultat tout aussi bon ou meilleur. Malheureusement, nous ne pouvons pas tester A / B nos vies.

Tous les entrepreneurs doivent surmonter cette peur et prendre une décision cruciale. Restez où vous êtes ou faites un changement.

2. Peur de l'échec

Une autre peur que vous devez surmonter est la peur de l'échec.

Votre entreprise ne fonctionnera pas - pas assez de clients, pas assez de financement, quelle qu'en soit la raison. Vous ne pourrez pas payer vos factures. Bien sûr, mais ce n'est qu'une partie de cela.

Le vrai tueur est l'aspect public.

Lorsque vous démarrez une entreprise, vous sortez vraiment le cou. Vous ne voulez pas que les gens vous considèrent comme un échec.

La peur n'est que votre fierté.

Vous ne pouvez pas vous soucier de ce que les autres personnes assises sur la touche penseront si vous échouez.

Pour des raisons psychologiques ou émotionnelles folles, certains membres de votre famille, amis et pairs ne vous soutiendront pas vraiment car ils ne comprennent pas ce que vous faites. Consciemment ou inconsciemment, certaines personnes vous acclameront pour l'échec.

Laisse les.

Vraiment, à la fin, qui se soucie de ce qu'ils pensent?

3. Peur de ne pas être financé

Vous êtes ridiculement passionné par votre idée d'entreprise. Mais les investisseurs potentiels penseront-ils que c'est bon?

Recueillir de l'argent pour vos nouvelles idées commerciales est compétitif et effrayant. Le processus de présentation de VC et d'investisseurs providentiels est tout sauf prévisible.

"Et si vous n'obtenez jamais de financement?" demande une voix.

Rencontrez une autre de vos peurs.

À mes débuts, j'ai présenté plus de 100 sociétés de capital-risque à Boston. J'ai été abattu. Les lettres de rejet ont été brutales - mais j'en ai tiré plusieurs leçons importantes.

Écoutez les commentaires des investisseurs! Apportez les modifications pour améliorer votre idée.

Cela vous aidera à gagner le financement dont vous avez besoin - et à surmonter vos peurs.

4. Peur d'être mal à l'aise

Certaines personnes ont peur de se sentir mal à l'aise.

Appelez-moi fou, mais j'aime ce sentiment.

Je m'épanouis dans un environnement inconfortable.

D'après mon expérience, la nécessité est la mère de l'invention. Il est très difficile de résoudre un grand défi à moins d'être placé dans une situation où vous devez vous dépêcher et le comprendre rapidement.

N'ayez pas peur d'être mal à l'aise. Embrasse le.

Pensez-y comme à un entraînement à haute altitude. Votre corps commencera à s'acclimater et à compenser la diminution de l'oxygène - et même à se développer encore plus.

Soyez confiant qu'être mal à l'aise sera l'étincelle dont vous avez besoin pour trouver une solution ou trouver une nouvelle idée d'entreprise. Et votre idée sera d'autant plus grande.

5. La peur de l'inconnu

Lorsque vous commencez, vous ne savez vraiment pas ce que vous ne savez pas.

J'ai tellement appris au cours des 10 dernières années - des choses que je n'aurais jamais connues sans les avoir vécues. Ce sont des leçons qui m'aideront le reste de ma vie.

L'inconnu n'est pas à craindre. C'est seulement quelque chose que vous n'avez pas encore expérimenté.

Vous pouvez créer de nombreuses excellentes relations commerciales.

Vous pouvez créer quelque chose de génial (peu importe combien de temps cela dure).

Vous ferez des erreurs et en tirerez des leçons.

Il y aura des bons et des mauvais moments - défis et triomphes.

Arrêtez de craindre l'avenir.

Commencez à écrire l'avenir.

6. Peur de laisser tomber les autres

Avoir peur de laisser tomber les autres peut être une grande motivation.

Vous ne voulez jamais laisser tomber vos clients. Une fois que les gens vous font suffisamment confiance pour acheter votre produit ou service, vous voulez garder ces clients aussi longtemps que possible. Cela signifie fournir un excellent produit ou service à la hauteur de leurs attentes.

Un autre groupe de personnes que vous ne voulez pas laisser tomber: vos employés. Travailler pour une startup prend un acte de foi de leur part. Ils comptent sur votre salaire pour gagner leur vie.

Vos investisseurs sont un autre groupe que vous ne voulez pas abandonner. Quiconque investit des millions de dollars dans votre entreprise mérite de récupérer cet argent.

La peur peut vous paralyser ou vous motiver si vous vous concentrez sur vous.

Ou, vous pouvez utiliser cette peur pour vous concentrer, vous maintenir en mouvement et vous conduire à tenir toutes ces promesses que vous avez faites.

7. Peur de se tromper

Lorsque vous lancez votre entreprise, trois domaines peuvent simplement vous tuer: vous tromper sur votre produit, votre public cible ou votre stratégie de mise sur le marché.

Des trucs effrayants.

Lorsque cela se produit, les startups pivotent. Mais les pivots de démarrage ne fonctionnent presque jamais.

Au début, mon entreprise ciblait le mauvais marché. L'entreprise a failli mourir. Deux fois!

Nous avons pivoté. Heureusement, mon entreprise a survécu, s'est développée et a connu du succès, générant 22,8 millions de dollars de revenus en 2015.

Dans le monde des startups, beaucoup de choses peuvent mal tourner. C'est pourquoi il est important d'être intentionnel avec votre stratégie lorsque vous commencez.

Essayez d'être plus intelligent sur la supposition initiale que vous faites de votre marché. Vous aurez beaucoup plus d'effet de levier si vous n'avez pas à refaire votre plan d'affaires ou à faire d'énormes corrections de cap.

Résumé

Ne combattez pas vos peurs. Reconnaissez-les. Les surpasser.

La peur n'est pas si mal. Vous avez juste besoin de reconnaître la peur, de la frapper à l'occasion et de continuer à développer votre entreprise!

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A propos de l'auteur

Larry Kim est le PDG de MobileMonkey - fournisseur de la meilleure plateforme de marketing Facebook Messenger au monde. Il est également le fondateur de WordStream.

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Publié à l'origine sur Inc.com