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7 croyances d'entrepreneurs prospères

Vous voulez réussir? Vous aurez besoin du bon type de croyances.

Les humains sont un ensemble de leurs croyances. Ensemble, ces croyances déterminent comment nous pensons, agissons et ressentons. Si nous avons le mauvais type de croyances, nous nous retrouverons en catastrophe. Si nous avons les bonnes croyances, nous prospérerons.

Les chercheurs tentent depuis longtemps d'identifier les «bons» types de croyances pour les entrepreneurs. Ils mesurent les croyances des entrepreneurs et comment ces croyances affectent les résultats de leurs entreprises.

Quelles croyances sont en corrélation avec le succès entrepreneurial?

Et quelles croyances sont en corrélation avec l'échec?

Mon objectif dans cet article sera de jeter un coup d'œil à votre propre système de croyances et de voir s'il peut être nécessaire pour vous de commencer à remettre en question certaines des croyances que vous détenez actuellement.

Comme l'a dit W. Somerset Maugham, un romancier et dramaturge britannique:

Si vous ne changez pas vos croyances, votre vie sera comme ça pour toujours. Est-ce une bonne nouvelle?

Aujourd'hui est peut-être le jour où vous commencez à changer une croyance qui vous retient depuis des années. Mais pour ce faire, vous devez faire le premier pas - pour reconnaître, que vous devez changer quelque chose.

Croyance # 1:

"Mon objectif principal est toujours les facteurs que je peux contrôler"

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Imaginez simplement que vous conduisez une voiture, et pendant tout ce temps, vous pensez à d'autres voitures qui pourraient vous percuter ou au moteur qui pourrait exploser.

Non seulement vous seriez une épave nerveuse, mais vous seriez probablement aussi celui qui finirait par ne pas faire attention à la route et à s'écraser sur une autre voiture.

Penser à des choses hors de votre contrôle ne fait que deux choses:

  1. Cela vous rend anxieux

2. Il détourne votre attention des choses qui comptent vraiment

Au lieu de vous concentrer sur la prochaine étape unique que vous pouvez prendre pour faire avancer votre entreprise, vous vous concentrez sur toutes les choses qui pourraient potentiellement mal tourner.

En conséquence, vous ne faites rien d'aucune valeur.

Oui, le monde peut exploser demain. La bourse peut s'effondrer. Votre usine peut brûler. Tous vos clients pourraient décider de passer à votre concurrent.

Beaucoup de choses peuvent arriver.

Et oui, ces choses pourraient même vous forcer à changer votre plan.

Mais pour la plupart, il n'est pas logique de se concentrer sur les facteurs qui sont hors de votre contrôle.

Vous pouvez avoir un plan d'urgence pour certains scénarios problématiques réalistes en place - mais votre objectif principal devrait toujours être la prochaine étape que vous pouvez prendre pour transformer votre vision en réalité.

Croyance # 2:

"Peu importe la gravité des circonstances, je suis capable de trouver une solution"

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Nous savons tous qu'en créant une entreprise, beaucoup de choses vont mal tourner.

Tout le temps.

Les entrepreneurs qui croient de tout leur cœur, qu'ils peuvent gérer toute situation qui se présente, gagneront. Ils ont l'auto-efficacité nécessaire pour rester calme dans les situations difficiles et pour se concentrer sur la recherche d'une solution.

Ils perçoivent les défis comme des opportunités d'apprendre et de grandir. Ils perçoivent les échecs comme des revers temporaires - et, en fin de compte, les aident à renforcer leur entreprise.

Rien ne les empêche d'avancer.

Lorsque ces personnes se fixent des objectifs, elles font tout ce qui est en leur pouvoir pour atteindre ces objectifs. Lorsque ces personnes ont mis quelque chose dans leur esprit, elles ne permettent à rien de les distraire de la réalisation.

Ils sont constamment en mouvement vers l'avant. Un jour à la fois.

Croyance # 3:

«Les risques sont une partie nécessaire du processus. Je les minimise, mais je les aborde si nécessaire »

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Les entrepreneurs ne sont pas des preneurs de risques extrêmes. Ils font une analyse très claire des risques et des opportunités impliqués dans une entreprise donnée. Si les récompenses potentielles l'emportent de loin sur les risques, elles y vont.

Sinon, ils l'ont laissé faire.

Ou, ils trouvent un moyen d'atténuer le risque.

L'une des histoires les plus célèbres montrant cela est la façon dont Richard Branson a abordé les débuts de Virgin Air. Il a loué ses premiers avions de manière à pouvoir toujours les restituer sans frais supplémentaires - si son plan d'affaires échouait.

Les entrepreneurs n'ont pas peur de prendre des risques. Mais ils ne s'exposent pas non plus à des risques inutiles, s'ils peuvent les éviter. Ils n'apprécient pas particulièrement les situations à risque, mais ils les acceptent comme une partie nécessaire du processus.

Pour eux, le risque fait toujours partie d'un calcul.

Un calcul sur les avantages potentiels et les pertes potentielles qui pourraient résulter des conséquences de la prise de ce risque.

Croyance # 4:

«Je ne laisse pas le stress s'emparer de moi. Je l'utilise pour me propulser dans l'action »

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Être dans un environnement incertain. Avoir beaucoup d'argent et de ressources à perdre. Être obligé de travailler constamment de longues heures. Vivre le changement tout le temps. Avoir la responsabilité des autres.

Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles les entrepreneurs sont confrontés à des niveaux de stress élevés.

Et pourtant, les recherches actuelles sont parvenues à des conclusions intéressantes. Les entrepreneurs qui réussissent souffrent souvent moins de stress que les autres.

Remarquez comment je n'ai pas dit qu'ils éprouvent moins de stress.

Ils en souffrent plutôt moins.

Ils comprennent qu'il existe un type de stress positif et un type de stress négatif. Le type positif vous propulse dans l'action, tandis que le type négatif ne fait que vous inquiéter et crée des pensées négatives.

Les entrepreneurs qui réussissent ne permettent pas au stress de les surmonter. Au lieu de cela, ils utilisent le stress comme source d'énergie, ce qui les fait travailler encore plus dur.

Croyance # 5:

«Il y a toujours quelque chose à expérimenter et de nouvelles choses à explorer»

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La curiosité et l'exploration sont l'un des traits entrepreneuriaux les plus importants. Il y a toujours une meilleure façon. Il y a toujours moyen de s'améliorer. il y a toujours une nouvelle idée à tester.

Les entrepreneurs croient en la valeur de l'expérimentation continue.

Ils ne sont jamais satisfaits du statu quo. Ils ne pensent jamais que quelque chose est assez bon. Ils n'arrêtent jamais d'essayer de trouver de nouveaux problèmes et de nouvelles façons de les résoudre.

Cela ne signifie pas que les entrepreneurs qui réussissent ne sont pas engagés dans une seule ligne de conduite.

L'exploration peut facilement se produire dans les limites du domaine dans lequel ils opèrent.

Ce que cela signifie, c'est que pour eux…
… Il y a toujours place à la croissance.
… Il y a toujours de la valeur à créer.
… Il y a toujours un potentiel pour aller de l'avant.

Croyance # 6:

"Quand une situation n'est pas claire ou ambiguë, il y a toujours un moyen pour moi d'improviser"

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Les entrepreneurs doivent agir rapidement et de manière décisive. Lorsqu'ils se trouvent dans une situation où il n'y a pas de clarté (par exemple en raison d'un grand nombre de facteurs inconnus, ils commencent immédiatement à chercher une solution.

Ils s'efforcent toujours de comprendre la situation et de la contrôler. Ils se concentrent sur l'acquisition des informations nécessaires, en apprenant autant qu'ils le peuvent et en apportant de la lumière pas à pas dans l'inconnu.

Les entrepreneurs n'ont pas peur des défis très complexes.

En fait, ils prospèrent en eux.

Ils croient que chaque défi auquel ils sont confrontés les rapproche de la réalisation de leurs objectifs.

Croyance # 7:

"Peu importe à quel point je suis renversé, je vais me relever"

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Peu importe le nombre de leurs entreprises qui échouent, les entrepreneurs qui réussissent y reviendront. Peu importe à quel point leur situation semble désastreuse, les entrepreneurs continueront toujours de progresser vers leurs objectifs.

La résilience est l'un des principaux attributs des entrepreneurs prospères.

Les entrepreneurs savent que rien ne fonctionne jamais à la première tentative. Ils savent que pour que quelque chose de difficile se produise, ils doivent continuer à le faire encore et encore.

Ils ne se laissent pas décourager par les obstacles qu'ils rencontrent en cours de route. Quel que soit le nombre d'épreuves qu'il faudra, ils iront encore et encore.

Les entrepreneurs font avancer leur volonté.

Quand tout le monde pense qu'il n'y a aucun moyen de faire quelque chose, ils continuent quand même. Ils pensent qu'il est toujours possible de trouver une solution, quelle que soit la gravité de la situation.

Quoi qu'il en soit, ils tirent le meilleur parti des petites ressources dont ils disposent.

Conclusion:

Pour réussir en tant qu'entrepreneur, vous devrez construire le système de croyance de l'un. Dans certains cas, cela peut vous obliger à changer la façon dont vous regardez le monde.

Voici les sept facteurs les plus importants:

  • La conviction que vous avez un contrôle total sur votre vie et votre entreprise
  • La conviction que vous pouvez résoudre tout problème qui pourrait survenir
  • La conviction que la prise de risques modérés est nécessaire
  • La conviction que le stress peut vous aider à augmenter vos performances
  • La conviction que l'exploration et l'expérimentation sont un aspect sans fin des affaires
  • La conviction que vous pouvez gérer des situations très complexes et ambiguës
  • La croyance que vous pouvez toujours vous remettre de tout problème et que vous pouvez toujours continuer à aller de l'avant

Enfin, voici ce que vous devez vous demander:

Laquelle de ces croyances ne fait actuellement pas partie de votre vision du monde? Laquelle de ces croyances ne vivez-vous pas au quotidien?
Quelles mesures pouvez-vous prendre pour intégrer ces croyances dans votre prise de décision quotidienne?

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Cette histoire est publiée dans The Startup, la plus grande publication sur l'entrepreneuriat de Medium, suivie par 318 120+ personnes.

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