3 raisons pour lesquelles le risque de créer une entreprise est plus faible que vous ne le pensez

Elon Musk dit que l'esprit d'entreprise, c'est comme manger du verre et regarder dans l'abîme.

Reid Hoffman dit que c'est comme se jeter d'une falaise et monter un avion en descendant.

Photo par Lane Smith

Maintenant, une question raisonnable que toute personne sensée poserait après avoir entendu ces analogies est "Pourquoi exactement quelqu'un voudrait-il faire cela?"

Ce n'est certainement pas le meilleur argument marketing que j'ai entendu récemment.

Mais ces analogies impliquent une vérité courante sur le démarrage d'une entreprise:

C'est l'une des choses les plus risquées que vous puissiez faire de votre vie.

Pourquoi?

Parce que la création d'une startup est vraiment difficile et que les tâches difficiles ont un risque d'échec beaucoup plus élevé que les tâches faciles.

La plupart des startups échouent donc.

Il est difficile de contester l'idée selon laquelle la création d'une entreprise est extrêmement risquée si elle est considérée isolément, d'un point de vue micro.

Mais si vous changez de cadre, le risque change aussi.

En fait, comme le cofondateur de LinkedIn et investisseur EF Reid Hoffman l'a dit lui-même lorsqu'il est venu nous rendre visite à Londres, le risque est beaucoup plus faible que vous ne le pensez.

Si vous souhaitez rester en vie, sauter d'une falaise sans harnais est plus risqué que de le faire attaché à un.

Mais ce n'est pas si risqué dans un sens absolu si la falaise est de 10 pieds de haut et qu'il y a un trampoline géant au fond.

Donc, si nous considérons la création d'une entreprise comme une étape dans le contexte d'une carrière plus large, d'un point de vue macro, le risque commence à paraître beaucoup plus petit.

Voici trois raisons pour lesquelles le risque de créer une entreprise est plus faible que vous ne le pensez:

1) Jouer en toute sécurité est plus risqué à long terme… Alors, balancez-vous pour les clôtures

Photo par Chanan Greenblatt

En tant qu'êtres humains, nous sommes naturellement opposés au risque et il est facile de tomber dans un schéma de choix continu de l'option sûre dans tous les aspects de la vie.

Mais la vérité est que plus de risque équivaut à plus de récompense à la fois d'un point de vue professionnel et personnel.

Si vous êtes ambitieux et que vous souhaitez étendre votre impact, vous devriez rechercher des défis difficiles… ne pas les éviter.

Parce que ce sont les défis qui feront à la fois la plus grande différence dans le monde et vous aideront à grandir et à vous développer le plus en tant que personne.

C'est en partie la raison pour laquelle nous ne construisons pas d'entreprises de style de vie chez EF - nous voulons créer des entreprises de classe mondiale qui peuvent étendre leur impact à travers la planète et toucher des millions de personnes.

Si vous êtes quelqu'un qui est capable de créer une entreprise, le risque de gaspiller votre potentiel et de ne pas essayer d'en créer une qui change la donne est trop élevé.

Si vous jouez toujours prudemment, sachant que vous êtes capable de plus, le coût vous rattrapera sous forme de regrets à long terme.

Et les gens regrettent toujours ce qu'ils n'ont pas fait plus qu'ils ne regrettent ce qu'ils ont fait - les erreurs d'action sont toujours meilleures que celles d'inaction.

Alors balancez-vous vers les clôtures… parce que le risque de se demander «et si» est plus grand que le risque de se retirer.

2) Construire une entreprise vous élève… même si cela ne fonctionne pas

Photo de Kyaw Tun

Le principal risque professionnel de démarrer une entreprise est l'échec et le coût d'opportunité qui y est associé.

Démarrer une startup signifie que vous ne terminerez pas votre doctorat. Vous ne serez pas promu dans votre entreprise technologique. Et vous ne ferez rien d'autre que vous auriez pu faire à la place.

Donc, si vous échouez, il ne vous reste absolument rien et vous perdez également tout ce que vous auriez pu avoir.

Maintenant, je vois d'où viennent ces analogies sur le fait de manger du verre et de tomber des falaises…

Mais si vous regardez de plus près, la vérité est que même si vous ne réussissez pas, vous serez mieux en carrière qu'auparavant.

Vous aurez une meilleure connaissance de vos forces et de vos faiblesses, une meilleure capacité à travailler sous pression et la superpuissance d'être capable d'apprendre rapidement et de s'adapter au changement.

Construire une entreprise vous met à niveau dans presque tous les domaines - même si cela ne fonctionne pas.

Chez EF, nous comprenons que ce risque de carrière peut empêcher les gens de créer des entreprises révolutionnaires. Et nous savons que cela pourrait ne pas fonctionner du premier coup.

C'est pourquoi nous encourageons les membres de la cohorte qui ne forment pas une entreprise à postuler de nouveau pour les futures cohortes. Nous les aidons à rejoindre d'autres sociétés de portefeuille qui recherchent des personnes formidables. Et certains membres de la cohorte rejoignent même notre propre équipe!

Nous faisons tout cela parce que nous nous soucions des personnes que nous servons et parce que nous voulons réduire le risque d'entrepreneuriat et en faire le cheminement de carrière le plus précieux et le plus attrayant pour les personnes les plus ambitieuses du monde.

3) Le risque social n'est pas pertinent… si vous trouvez votre tribu

Le principal risque social de l'entrepreneuriat est la perception de l'échec.

Nous nous soucions de ce que nos amis, parents et pairs pensent et croyons naturellement que l'échec leur fera moins penser à nous.

Ce risque social est réel car il colore notre expérience et influence notre comportement.

Que cela nous plaise ou non, nous sommes des animaux sociaux et nous nous soucions de l'opinion des autres sur nous.

Et il y a aussi une bonne raison à cela.

Il y a quelques milliers d'années, l'échec public signifiait l'exclusion sociale qui, à son tour, signifiait la séparation de notre groupe, ce qui signifiait généralement la mort.

Heureusement, ces risques n'existent plus.

Mais nous réagissons toujours au potentiel d'exclusion sociale ou d'échec public comme s'ils le faisaient.

Cette réponse existe depuis longtemps. Il est intégré en nous comme mécanisme de survie. Et ça ne partira pas de si tôt.

La meilleure façon de le contrôler est donc de choisir votre environnement et de vous entourer de gens qui savent que viser haut signifie parfois ne pas réussir.

Cela signifie que même si vos amis proches et votre famille ne comprennent pas au début, il y aura tout un tas de gens qui vivent exactement la même chose que vous.

Ainsi, alors que le risque social ne sera jamais complètement éliminé, il peut être atténué massivement en trouvant votre tribu.

De cette façon, vous pouvez manger du verre et vous jeter des falaises avec quelqu'un d'autre.

Et ce qui se passera en descendant prendra soin de lui-même.

Commencez - sans cofondateur ni idée!

EF s'est engagé à aider les personnes les plus ambitieuses sur leur chemin pour créer les entreprises les plus importantes du monde - avant même d'avoir une entreprise, jusqu'à ce qu'elles cherchent à dynamiser leur entreprise.

Si vous souhaitez commencer votre chemin vers l'entrepreneuriat, n'attendez pas qu'un co-fondateur ou une idée vous trouve: postulez maintenant!