Photo de David Marcu sur Unsplash

23 façons intelligentes d'augmenter votre confiance, votre productivité et vos revenus

Le «succès» ne consiste pas seulement à avoir beaucoup d'argent. Beaucoup de gens avec beaucoup d'argent ont une vie horriblement malheureuse et radicalement déséquilibrée.

Le succès améliore continuellement qui vous êtes, comment vous vivez, comment vous servez et comment vous vous reliez.

Alors pourquoi la plupart des gens ne réussiront-ils pas?

Pourquoi la plupart des gens n'évoluent-ils pas?

Plus vous devenez évolué, plus vous devez être concentré sur les quelques choses qui comptent le plus. Pourtant, comme l'a dit Jim Rohn, «beaucoup de gens ne réussissent pas bien simplement parce qu'ils se spécialisent dans des choses mineures.»

Cet article est une ventilation de 23 façons intelligentes de se concentrer sur les principales choses de votre vie. Le résultat est que vous aurez plus de confiance, de productivité et de revenus.

Les voici:

1. Faites face à 5 minutes de douleur chaque matin (et profitez ensuite de plusieurs heures de productivité maximale et d'épanouissement)

Les trois premières heures de votre journée vont faire ou défaire votre succès dans la vie, selon le psychologue Ron Friedman. Et il a raison.

A-t-il dit:

"En général, nous avons une fenêtre d'environ trois heures où nous sommes vraiment, vraiment concentrés."

Votre défi, en toute sérieux, est d'apprendre à gérer cinq minutes de douleur.

Parce que lorsque vous réglez votre alarme et que vous vous réveillez tôt, elle craint. Il est absolument terrible de se réveiller tôt.

Mais ça fait vraiment mal pendant cinq minutes, si vous vous couchez immédiatement et faites quelque chose.

Sinon, vous aggravez la douleur en restant au lit ou en vous endormant et en ressentant du regret. Et plus vous restez assis au lit, pire c'est. La recherche montre que plus vous hésitez à faire quelque chose, moins vous êtes susceptible de le faire.

Plus vous restez assis au lit après que votre alarme se soit déclenchée, moins vous risquez de sortir du lit.

La pose au lit pose trois problèmes fondamentaux après le déclenchement de votre alarme:

  1. Vous vous mentez. La nuit précédente, lorsque vous avez réglé l'alarme, vous vous êtes dit que vous vous lèveriez lorsque cette alarme s'est déclenchée. En vous mentant, vous vivez dans un état de conflit interne. L'opposé de la tromperie de soi est la confiance en soi, qui est un autre mot pour la confiance. La recherche en psychologie a révélé que la confiance n'est PAS UNE CAUSE, mais plutôt un effet. Vous gagnez en confiance en faisant ce que vous dites que vous allez faire.
  2. Prendriez-vous une décision importante, comme un gros investissement financier, dans un état d'épuisement et de buée mentale? Probablement pas. Alors pourquoi décideriez-vous QUAND VOUS RETIRER dans un tel état? L'état dans lequel vous prenez vos décisions détermine la qualité de ces décisions. Ainsi, vous devez décider quand vous lever, non pas pendant que vous êtes épuisé et allongé dans ce lit confortable, mais la nuit précédente pendant que vous êtes clair (voir # 23). Ensuite, au moment où votre alarme se déclenche, mettez immédiatement à exécution la décision que vous avez prise précédemment. Faites confiance à cette décision. Vous l'avez fait pour une raison. Si vous prenez votre première décision de la journée de manière réactive, quel ton donnez-vous pour le reste de la journée? De même, quel ton donnez-vous pour le reste de votre vie?
  3. La douleur de se réveiller ne dure que cinq minutes. Habituellement moins, en fait, si vous avez une stratégie pour vous réveiller. Lorsque votre alarme se déclenche, ne vous donnez pas le temps de négocier avec votre lit. Levez-vous immédiatement et FAITES QUELQUE CHOSE de manière proactive pour vous réveiller. Cela pourrait se mettre sous la douche immédiatement. Cela pourrait aller dans une autre pièce. Je me lève moi-même, mets mes chaussures, me dirige directement vers ma voiture et me dirige vers un parking à l'extérieur de mon quartier pour lire et écrire un journal. Habituellement, je me sens déjà bien dans la voiture. L'idée principale est de vouloir CHANGER D'ENVIRONNEMENT le plus rapidement possible. Votre chambre déclenche inconsciemment, surtout à cette heure du matin, l'envie de dormir. Lorsque vous changez d'environnements, même en allant simplement aux toilettes et en allumant la lumière, vous serez plus alerte. La recherche en psychologie montre que changer votre environnement améliore votre attention.

Ces cinq minutes de douleur sont la barrière qui empêche la majorité des gens de se réveiller tôt.

Ces cinq minutes de douleur peuvent littéralement vous séparer - mentalement, spirituellement, socioéconomiquement et de toutes autres manières - de la plupart des gens.

Cinq minutes est probablement le facteur distinctif pour savoir si vous passerez une bonne journée ou une journée moyenne. De même, 30 jours est la différence entre avoir de mauvaises habitudes et de bonnes.

Pourtant, la plupart des gens restent du mauvais côté de ces cinq minutes et de ces 30 jours. S'ils enduraient juste quelques brèves difficultés, ils s'ouvriraient à un monde d'opportunités. Pourtant, ils se trompent et restent coincés, VOULANT toujours faire le changement, mais ne voulant pas endurer une courte durée de purge.

Se réveiller tôt et développer une routine stratégique peut vous transformer en une personne très intelligente, spirituelle, organisée et réussie dans un laps de temps relativement court (environ 1 à 10 ans).

Pas convaincu? Découvrez ces citations:

"Perdez une heure le matin, et vous serez à la recherche de toute la journée."

- Richard Whately

"Le petit matin a de l'or dans la bouche."

- Benjamin Franklin

"La différence entre se lever à cinq et sept heures du matin, pendant quarante ans, en supposant qu'un homme se couche au même moment de la nuit, équivaut presque à l'ajout de dix ans à la vie d'un homme."

- Philip Doddridge

«Il est bon de se lever avant le lever du jour, car de telles habitudes contribuent à la santé, à la richesse et à la sagesse.»

- Aristote

"Le soleil ne m'a pas pris au lit depuis cinquante ans."

- Thomas Jefferson

«L'une des clés du succès est de déjeuner à l'heure de la journée, la plupart des gens prennent leur petit-déjeuner.»

- Robert Brault

2. Commencez votre journée avec votre priorité n ° 1 (pas ce qui est urgent)

Il est facile de commencer la journée avec quelque chose qui semble bien mais qui n'est finalement pas si important.

Jim Collins a déclaré: «Le bien est l'ennemi du grand.»

Il y a d'innombrables bonnes choses que vous pourriez faire.

Mais quelle est la PREMIÈRE chose que vous devriez faire?

Quelle est la façon idéale de COMMENCER votre journée?

Cela dépend de votre priorité n ° 1 dans la vie. Si c'est votre foi, vous devriez probablement vous connecter avec Dieu et augmenter votre foi. Si c'est votre entreprise, vous devriez probablement vous lancer dans votre entreprise.

Pendant plusieurs années, la première chose que j'ai faite le matin a été d'aller au gymnase. Et bien que la santé et la forme physique soient essentielles pour moi, elles ne sont pas ma priorité n ° 1.

Si vous ne prenez pas le temps pour votre priorité n ° 1, est-ce vraiment une priorité?

Dans le livre, 7 Habits of Highly Effective People, Stephen Covey explique l'importance de mettre «les premières choses, d'abord». Pour illustrer le concept, Covey met plusieurs roches dans un seau. Lorsque vous mettez les petits rochers en premier, vous ne pouvez pas adapter tous les gros rochers. Mais lorsque vous commencez avec les gros rochers, les petits rochers peuvent facilement remplir les espaces vides.

La façon dont vous démarrez quelque chose détermine votre trajectoire.

Se lever tôt ne suffit pas. Vous devez d'abord mettre les choses en premier. Lorsque vous placez vos priorités en premier, vous vous assurez qu'elles se retrouvent dans le seau de votre journée. Une fois vos principales priorités terminées, le reste comblera les lacunes.

Ceci est essentiel à une prise de décision de qualité. Les meilleurs décideurs font des choses qui facilitent simultanément tout le reste de leur vie.

Vous prenez UNE décision qui rend plusieurs autres décisions non pertinentes ou plus faciles. Lorsque vous ne remplissez votre temps qu'avec LE MEILLEUR, alors tout le reste prend soin de lui-même. Les distractions et les priorités inférieures sont soit attribuées à leur temps alloué, soit elles disparaissent de votre vie. Parce que vous avez déjà rempli votre vie de trucs de valeur beaucoup plus élevée.

3. Affrontez votre résistance et faites ce que vous évitez (cette seule chose qui compte vraiment, et qui comptera dans 10 ans, que vous ne voulez pas faire)

«Je sais que chacun de nous a beaucoup à faire. Parfois, nous nous sentons dépassés par les tâches auxquelles nous sommes confrontés. Mais si nous gardons nos priorités en ordre, nous pouvons accomplir tout ce que nous devons. »

- Joseph Wirthlin

Si vous avez résisté à faire quelque chose pendant un certain temps, tout le reste de votre vie en souffrira.

Par exemple, je suis sur le point de terminer mon doctorat. Mais il y a certaines choses liées à la fin de ma thèse que j'ai évitées / tergiversées.

Je peux très facilement remplir mon temps avec beaucoup d'autres choses vraiment cool, importantes et intéressantes.

Mais toujours dans le fond de mon esprit, je sais que je néglige quelque chose qui est crucial pour mes objectifs personnels. Je remets quelque chose qui compte vraiment pour moi. Ainsi, je vis dans un état d'incongruence.

Fait intéressant, LORSQUE JE M'APPUIE FINALEMENT pour travailler sur ma thèse, même pendant quelques heures seulement, je ressens immédiatement une FLUX D'ÉNERGIE vers les autres choses importantes de ma vie.

Je commence à ressentir l'espoir de pouvoir réussir.

Je commence à voir plus de beauté dans la vie et dans les gens qui m'entourent.

Je commence à me sentir motivé pour réussir dans ma santé, mes relations et mes autres objectifs.

4. Adoptez plusieurs styles d'apprentissage (tout cela se produit lorsque vous faites face à la résistance et mettez les premières choses en premier)

«Quiconque arrête d'apprendre est vieux, qu'il ait vingt ou quatre-vingt ans.»

- Henry Ford

Selon 50 ans de recherche sur la théorie de l'apprentissage, nous avons tous un style d'apprentissage dominant. Nous avons également tous plusieurs styles d'apprentissage de sauvegarde sur lesquels nous comptons lorsque nous sommes dans une situation difficile. Cependant, il existe également plusieurs autres styles d'apprentissage que chacun de nous néglige et évite.

Fait intéressant, la plupart des gens ont une mentalité de «croissance» au sujet du style d'apprentissage avec lequel ils sont à l'aise. Par exemple, si vous aimez les mathématiques et apprenez de manière analytique, vous pensez probablement que vous pouvez vous améliorer en mathématiques. Vous abordez probablement les défis et les échecs comme des opportunités de croissance. Vous recherchez probablement du mentorat, de l'éducation et de l'aide. Vous êtes probablement curieux et cherchez à élargir vos connaissances et votre horizon sur cette chose.

Cependant, la plupart des gens ont une mentalité «fixe» sur les styles d'apprentissage avec lesquels ils ne sont pas à l'aise. Par exemple, si vous n'aimez pas écrire, vous croyez probablement que vous ne pouvez pas vous améliorer. Il y a des choses que VOUS ne pouvez tout simplement pas apprendre. Ils ne sont pas dans votre ADN ou quelque chose, non?

Une grande partie du travail lié à ma thèse est bien en dehors de mon style d'apprentissage dominant (comme les statistiques lourdes). Par conséquent, j'évite de le faire. Je préfère de loin un travail aligné avec mes styles d'apprentissage dominants et développés (comme l'écriture et l'enseignement).

Cependant, lorsque vous vous engagez dans une activité à laquelle vous résistez, vous activez les zones de votre cerveau et les émotions que vous avez supprimées.

Vous faites des progrès tangibles vers des objectifs qui sont actuellement en dehors de votre zone de confort.

Vous vous ouvrez à un nouveau monde d'apprentissage et d'expérience.

Vous établissez de nouvelles connexions dans votre cerveau.

Vous prenez confiance en vous en vous regardant faire quelque chose de difficile.

Vous gagnez en confiance en faisant quelque chose que vous croyez devoir faire et que vous voulez intrinsèquement faire, mais c'est difficile.

Je vois beaucoup de gens, par exemple, qui veulent être des artistes - que ce soit un écrivain, un musicien, etc.

Mais beaucoup de ces personnes ne réussissent jamais parce que l'aspect commercial et marketing d'être un artiste est en dehors de leur style d'apprentissage dominant. Et ils refusent d'apprendre ces composants essentiels.

Ils ont un état d'esprit fixe sur les affaires et le marketing et finissent donc par se contenter d'une vie qu'ils ne veulent pas vraiment.

Ironiquement, s'ils voulaient juste devenir bons en affaires et embrasser certaines de leurs émotions difficiles et de leurs styles d'apprentissage sous-développés, LEUR ART S'AMÉLIORERAIT.

Cela s'améliorerait parce qu'ils se démontreraient à quel point ils sont vraiment engagés dans leurs rêves. Ils sont suffisamment engagés pour faire des trucs qui craignent. Ils sont déterminés à être non seulement un rêveur, mais un professionnel.

5. Comment vous faites quoi que ce soit, c'est comment vous faites tout - c'est un fait (lorsque vous n'êtes pas aligné, toute votre vie devient un gâchis)

«Vous ne pouvez pas simultanément manger un gâteau au chocolat devant la télévision et vous voulez être mince. Vous ne pouvez pas vouloir être célibataire et insouciant et vouloir être dans une relation amoureuse et exclusive. »

- Malti Bhojwani

Lorsqu'un domaine de votre vie n'est pas aligné, tout le reste en souffre.

Vous pouvez compenser dans un domaine de la vie pendant un certain temps. Par exemple, vous pouvez être obsédé par votre travail ou votre santé, tout en négligeant vos priorités plus élevées.

Mais cela est extrêmement insoutenable. Finalement et toujours, cela vous reviendra.

Les choses dans lesquelles vous excellez deviendront éventuellement vos plus grandes faiblesses, à moins que vous ne les mainteniez en bon équilibre.

6. Sachez et définissez ensuite stratégiquement votre POURQUOI (vous décidez de vos raisons)

"Celui qui a une raison de vivre peut supporter presque tous les moyens."

- Friedrich Nietzsche

Le but de clarifier votre POURQUOI est double.

  1. La clarté mène à la motivation
  2. Opérer à partir de votre conviction la plus profonde crée un caractère authentique et optimal. performance

Alors, comment obtenez-vous votre pourquoi?

Ce n'est vraiment pas si difficile.

J'ai récemment appris une brillante stratégie pour arriver à votre pourquoi de Joe Stumpf, qui est un auteur, champion CrossFit et entraîneur transformationnel renommé.

Voici comment cela fonctionne:

Pensez à ce que vous voulez et posez-vous cette simple question:

Qu'en est-il de ___________ pour moi?

Répondez simplement à la première chose qui vous vient à l'esprit.

Ne le compliquez pas trop.

Si votre objectif est de travailler à domicile, posez-vous la question:

Qu'en est-il du «travail à domicile» pour moi?

Votre réponse pourrait être quelque chose comme «pour avoir un horaire plus flexible».

Vous mettez ensuite CELA dans la question précédente.

Qu'en est-il important pour moi d'avoir «un horaire plus flexible»?

Se sentir moins stressé et contrôlé.

Qu'en est-il de «me sentir moins stressé et contrôlé»?

Je travaille mieux et je suis plus heureux quand je peux me gérer.

Qu'en est-il de «mieux travailler, être heureux et me gérer»?

Il est bon d'aller au moins 7 questions en profondeur dans cet exercice.

Si vous répondez vraiment honnêtement avec vous-même, cet exercice exposera deux choses:

  1. Événements clés qui vous ont façonné (souvent depuis l'enfance)
  2. Croyances / valeurs clés que vous avez du monde

Si vous pouvez aller au cœur de POURQUOI vous faites ce que vous faites, vous pouvez alors réaliser à quel point cette chose est importante pour vous.

Trop souvent, nous ne pensons qu'à nos motivations de base pour ce que nous faisons, ce qui est moins significatif sur le plan personnel. Ainsi, notre performance ne vient pas de notre cœur.

Par exemple, je démarre cette entreprise pour avoir plus de flexibilité dans mon emploi du temps.

Bien sûr, c'est important. Mais ce n'est pas INSPIRANT. Pourquoi voulez-vous plus de flexibilité?

Aller plus loin.

Beaucoup plus profond.

Et une fois que vous obtenez le nœud, rappelez-vous, quotidiennement, DE CETTE RAISON, pour démarrer une entreprise.

Voici ce qui est génial cependant. Vous pouvez décider COMMENT VOUS CADREZ votre «Pourquoi». Vous pouvez décider de vos raisons pour ce que vous faites.

Ces raisons viennent de vous. Ils n'ont pas besoin d'être attribués à partir d'une source extérieure. Pour citer la célèbre Diana Ross, «Vous ne pouvez pas rester assis là et attendre que les gens vous fassent ce rêve doré, vous devez sortir et le réaliser par vous-même.»

Dans le discours épique de TED, la philosophe Ruth Chang explique comment faire des choix vraiment très difficiles. Vous descendez au POURQUOI, et finalement vous définissez ce POURQUOI par vous-même.

Oui, vous avez une histoire. Mais vous pouvez façonner cette histoire. Vous pouvez façonner vos raisons. Et lorsque vous le faites, non seulement vous pouvez agir à partir de vos valeurs les plus élevées, mais vous pouvez décider de manière proactive et définir quelles sont ces valeurs.

7. Soyez un donneur, pas un matcher ou un preneur ("La vie donne aux donneurs et prend aux preneurs." - Joe Polish)

"Être un donateur n'est pas bon pour un tiret de 100 verges, mais c'est précieux dans un marathon."

- Adam Grant

Beaucoup de gens sont des PRENEURS, en particulier ceux qui veulent désespérément le succès.

Ils s'engagent dans des relations uniquement pour ce qu'ils peuvent retirer de ces relations. Autrement dit, ces personnes sont TRANSACTIONNELLES.

Tout dans leur vie est une transaction ou un échange.

Les preneurs opèrent à partir de SCARCITY.

Ils ne donnent vraiment pas. Leur don ne va qu'à un certain point. De plus, ils ne sont reconnaissants que lorsqu'ils obtiennent ce qu'ils veulent. Ils sous-évaluent ce que les autres donnent.

Si la relation ne leur donne pas ce qu'ils veulent, il n'y a pas d'appréciation. La relation prend fin.

8. S'engager uniquement dans des relations transformationnelles (car toutes les transactions se termineront bientôt de toute façon)

«Je prends plaisir à mes transformations. J'ai l'air calme et cohérente, mais peu savent combien de femmes il y a en moi. »

- Anaïs Nin

Lorsque deux donneurs se rencontrent, la transformation peut se produire - où le nouveau ENTIER devient infiniment plus que la somme de ses parties.

Lorsqu'un donateur tente de travailler avec un preneur, cette relation ne durera que jusqu'à ce que le preneur ait ce qu'il veut. Ou, jusqu'à ce que le donateur réalise ce qui se passe réellement.

Selon les recherches du professeur Wharton, Adam Grant, les donneurs sont à la fois les types de personnes les moins performants et les moins performants. Certaines personnes donnent une faute. Ils donnent tout ce qu'ils ont et, surtout, ils donnent aux MAUVAIS TYPES DE PERSONNES.

Lorsque vous donnez aux preneurs, la tarte devient plus petite et finit par s'épuiser.

Lorsque vous donnez aux donateurs, la tarte grossit continuellement.

Ainsi, être un donateur ne suffit pas. Vous devez donner aux bonnes personnes si vous voulez que votre succès et vos relations durent. Qui vous entourez et avec qui vous travaillez est vraiment important.

J'ai engagé de nombreuses relations d'affaires au cours des dernières années - certaines avec des donateurs et d'autres avec des preneurs.

Les preneurs sont très difficiles à repérer au début, car ils sont très manipulateurs et rusés.

Le fondateur de Strategic Coach, Dan Sullivan, dit qu'il peut repérer un preneur dans les 10 minutes après avoir été avec eux. Les preneurs sont motivés par la cupidité et non par la croissance. Vous devez être vraiment intuitif pour repérer les indices subtils.

J'ai décidé que, dans la mesure du possible, je ne m'engagerais plus dans des relations à long terme avec les preneurs. J'en ai fini avec les relations transactionnelles. Je préfère les relations qui mènent à la croissance et à la transformation.

Pour que ces types de relations existent, vous devez être prêt à affronter des vérités brutales. Les relations transformationnelles sont désordonnées. Si vous faites confiance à quelqu'un, vous serez prêt à vous engager dans un conflit idéologique avec cette personne. Ce conflit ne concerne PAS la personne, mais plutôt le fait de dépasser la percée et la clarté.

Le conflit est rude.

La plupart des gens mettent fin à leurs relations en cas de conflit.

Vous saurez que quelqu'un est un donateur lorsqu'il vous aide véritablement sans rien demander en retour. Et ils sont vraiment, véritablement, heureux du succès qu'ils vous aident.

Ce sont les types de personnes avec lesquelles vous voulez travailler.

Les donneurs restent également avec vous lorsque vous êtes à un point bas. Ils vous accompagnent à travers les conflits et les défis.

9. Ne surévaluez pas ce que vous contribuez à vos relations tout en sous-évaluant ce que les autres contribuent (c'est ce que tout le monde fait essentiellement)

«Par la fierté, nous nous trompons toujours. Mais au fond de la surface de la conscience moyenne, une petite voix calme nous dit que quelque chose ne va pas. »

- Carl G. Jung

Pensez à vos relations.

Dans la plupart de ces relations, surévaluez-vous ou sous-estimez-vous ce que vous contribuez?

De plus, surévaluez-vous ou sous-estimez-vous ce que les autres dans la relation contribuent?

Habituellement, les gens surévaluent ce qu'ils contribuent et sous-évaluent ce que les autres contribuent.

Si vous êtes un donateur, vous appréciez et appréciez ce que les autres contribuent. Vous êtes vraiment reconnaissant. Vous ne prenez pas les autres pour acquis.

Vous ne GARDEZ PAS DE SCORE dans vos relations.

10. Travaillez avec des gens qui sont artisans, pas vendeurs (mais qui savent aussi commercialiser)

"La qualité n'est pas un acte, c'est une habitude."

- Aristote

«Soyez un critère de qualité. Certaines personnes ne sont pas habituées à un environnement où l'excellence est attendue. »

- Steve Jobs

Semblable aux points ci-dessus, la qualité de vie que vous avez (et la qualité du travail que vous faites) dépend de la personne avec laquelle vous passez votre vie.

J'ai vu à travers de multiples collaborations que la plupart des gens ont des NORMES FAIBLES pour eux-mêmes et leur travail.

Ils tergiversent, puis se bousculent pour faire avancer les choses à la dernière minute, ce qui entraîne un manque de qualité dans le produit final.

Ce sont des preneurs - ce qui signifie qu'ils essaient de faire le moins possible plutôt que d'essayer de faire le plus possible.

La façon dont une personne fait quelque chose, c'est comment elle fait tout. S'ils manquent de détails dans leur travail, ils manquent de détails importants dans la conception des autres domaines de leur vie.

Plus récemment, j'ai décidé de travailler avec des gens qui sont de véritables artisanes et artisanes. Oui, le processus peut être un peu plus lent. Mais le résultat final est 10X ou 100X meilleur.

Les choses sont moins précipitées.

La qualité de vie est meilleure.

La qualité de la planification est plus approfondie.

Les attentes de résultats sont beaucoup plus élevées.

L'apprentissage est beaucoup plus profond.

Il y a moins de stress et se sent comme un imposteur.

Quand je parle de qualité de vie, je veux dire cela au sens littéral. Travailler avec des gens qui attendent beaucoup d'eux-mêmes dans leur travail, mais aussi dans les aliments qu'ils mangent, comment ils passent leur temps, avec qui ils passent leur temps, la qualité des produits qu'ils achètent, etc.

Beaucoup plus d'attention aux détails.

Beaucoup plus de passion pour la vie.

Pour donner plus de vie et vivre des moments.

Il y a beaucoup de gens qui sont strictement des VENDEURS, là-bas. Ces personnes sont généralement preneurs. Ils sont vraiment bons à parler, mais leur vie est un gâchis.

Vous souhaitez travailler avec des artisans et des professionnels. Pourtant, ces artistes sont aussi des scientifiques et des commerçants. Leur première priorité est de faire un travail brillant, mais ce ne sont pas des artistes affamés. Ils étudient également le côté commercial, ainsi que la stratégie et le marketing.

Vous ne pouvez pas être un poney à un tour.

Vous devez travailler avec des personnes soucieuses de la réussite et de la portée de votre travail. Et qui vous aidera à élever les attentes que vous avez pour vous-même, pour votre travail et pour le service que vous pouvez faire dans le monde.

11. Élevez votre sens de ce que vous méritez dans votre vie (parce que ce que vous recevez augmentera votre contribution)

«Donner au fur et à mesure que vous reconnaissez l'univers est vraiment abondant. Donner puise dans la dimension spirituelle qui nous multiplie, notre pensée et nos résultats. Le millionnaire éclairé le sait: il y a un océan d'abondance et on peut y puiser avec une cuillère à café, un seau ou un tracteur semi-remorque. L'océan s'en fiche. »

- Le millionnaire d'une minute

Alors que vous cherchez à donner plus - pour être vraiment un donateur et non un preneur dans la vie - votre sens de ce que VOUS POUVEZ AVOIR se développe et se multiplie.

Vous vous rendez compte que votre vie est le reflet de ce que vous croyez mériter.

Votre sens de ce que vous méritez grandit à mesure que vous avez un plus grand désir d'aider les autres. Vous finissez par BESOIN de mieux utiliser votre temps parce que vous avez un travail important à faire. Parce que vous ne vous contentez plus de moins.

Vos normes pour vous-même, le monde et les gens qui vous entourent augmentent.

Vos attentes deviennent beaucoup plus positives et claires. Et ce que vous attendez est généralement ce que vous obtenez. Les psychologues ont développé une théorie à part entière autour de cette idée et c'est l'une des théories dominantes en psychologie de la motivation: elle s'appelle la théorie de l'espérance.

Elle repose sur trois choses:

  1. A quel point tu veux quelque chose
  2. Combien vous croyez pouvoir réellement avoir / faire ce que vous voulez
  3. Votre conviction que les moyens par lesquels vous cherchez votre objectif aboutiront réellement au résultat souhaité

Vous obtenez dans la vie ce que vous attendez de vous. Pour citer Dan Sullivan, «Nos yeux ne voient que et nos oreilles n'entendent que ce que recherche notre cerveau.»

Vous élevez ce que vous attendez lorsque vous devenez de plus en plus capable et confiant.

Lorsque vous développez des compétences et des capacités associées à la foi et à la résolution, votre avenir devient prévisible.

Cela devient un cycle d'espérance de plus en plus ascendant.

  • Vous SAVEZ que vous pouvez faire plus
  • Vous vous êtes vu grandir et vous transformer
  • Et vous avez des normes de plus en plus élevées pour vous-même.

Vous regardez votre monde devenir de mieux en mieux.

12. Élevez votre sens de ce que vous pouvez contribuer (parce que si vous êtes prêt à travailler et à apprendre, vous pouvez faire des choses magistrales)

"Si les gens savaient à quel point je travaillais dur pour obtenir ma maîtrise, cela ne semblerait pas si merveilleux du tout."

- Michel-Ange

«Seul celui qui se consacre à une cause avec toute sa force et son âme peut être un vrai maître. Pour cette raison, la maîtrise exige tout le monde. »

- Albert Einstein

"Il y a une aisance et une facilité avec lesquelles la vraie maîtrise et l'expertise s'expriment toujours, que ce soit par écrit, que ce soit dans une preuve mathématique, que ce soit dans une danse que vous voyez sur scène, vraiment dans tous les domaines."

- Angela Duckworth

«J'aurais aimé savoir à l'époque qu'une maîtrise des processus aboutirait à un produit. Alors je n'aurais probablement pas trouvé ça si effrayant d'écrire. »

- Elizabeth George

Les gens n'apprennent pas dans l'abstrait. Ils apprennent en faisant.

La paralysie par analyse vous empêchera de développer un sentiment de véritable maîtrise.

La maîtrise vient d'embrasser des émotions difficiles. Vous ferez face à des émotions difficiles parce que, pour acquérir une véritable maîtrise, vous devez comprendre tous les aspects de quelque chose.

Vous ne pouvez pas simplement avoir une compréhension unidimensionnelle. Vous devez avoir une compréhension en quatre ou cinq dimensions.

Vous devez être en mesure d'intégrer ce que vous savez avec des tonnes de nouvelles informations et de pouvoir connecter rapidement votre compréhension avec des choses provenant de domaines apparemment déconnectés.

Cela nécessite d'embrasser tous les styles d'apprentissage énumérés ci-dessus.

Il faut briser les blocages émotionnels passés.

Il faut élargir votre sens de ce que vous pouvez faire et réaliser et contribuer.

Au fur et à mesure que vous développez vos capacités, votre sens de ce que vous pouvez contribuer augmentera. Naturellement, vous aurez envie d'aider d'autres personnes. Vous aurez une vision élargie du monde.

Vous verrez les choses plus clairement.

Vous verrez les choses différemment des masses.

Par conséquent, vous pourrez résoudre des problèmes que la plupart des gens ne peuvent pas résoudre, car ils ne les connaissent pas. Comme l'a dit le Dr Wayne Dyer, «Lorsque vous changez votre façon de voir les choses, les choses que vous voyez changent.»

Plus une personne reçoit d'éducation, plus elle peut devenir empathique. Il n'y a aucun pouvoir dans l'ignorance.

13. Décidez quel genre de vie vous voulez, puis déterminez comment l'obtenir (lorsque le «pourquoi» est clair, vous comprendrez «comment»)

"Quiconque vit selon ses moyens souffre d'un manque d'imagination."

- Oscar Wilde

Très peu de gens vivent selon leurs moyens.

La plupart des gens, en particulier dans la culture occidentale, ont fortement adhéré au consumérisme. Ils vivent chèque de paie à chèque de paie.

Pour la plupart des gens, la notion de «vivre selon vos moyens» est le meilleur conseil qui puisse être donné.

Et en effet, vivre selon vos moyens devrait être le fondement d'une vie financière saine.

Mais c'est là que la plupart des conseils financiers s'arrêtent.

Plutôt que de baser votre style de vie sur ce que vous faites actuellement, une approche beaucoup plus puissante et basée sur la création consiste à décider de manière proactive ce que vous voulez, puis à trouver comment l'obtenir.

Lorsque vous êtes un donateur, il ne s'agit pas d'avoir plus uniquement pour le plaisir. Même si en avoir plus n'est certainement pas un péché.

Le problème devient absorbé par des trucs, essayant de suivre, etc.

Dans une interview à l'événement annuel du réseau Genius en 2013, on a demandé à Tim Ferriss: «Avec tous vos différents rôles, vous est-il déjà stressé? Avez-vous déjà eu l'impression d'en avoir trop pris? »

Ferriss a répondu:

«Bien sûr, je suis stressé. Si quelqu'un dit qu'il n'est pas stressé, il ment. Mais une chose qui atténue cela prend du temps chaque matin pour déclarer et se concentrer sur le fait que «j'en ai assez». J'en ai assez. Je n'ai pas à me soucier de répondre à chaque e-mail chaque jour. S'ils deviennent fous, c'est leur problème. »

Ferriss a ensuite été interrogé lors de la même interview:

«Après avoir lu The 4-Hour Workweek, j'ai eu l'impression que Tim Ferriss ne se soucie pas de l'argent. Vous avez parlé de la façon dont vous voyagez dans le monde sans dépenser d'argent. Parlez de l'équilibre et de la capacité de ne plus vous soucier de gagner de l'argent. »

Ferriss a répondu:

«C'est tout à fait normal d'avoir beaucoup de belles choses. Si c'est une dépendance à la richesse, comme dans InFight Club, "Les choses que vous possédez finissent par vous posséder", et cela devient un substitut pour des choses comme la santé et le bonheur à long terme - la connexion - alors cela devient un état de maladie. Mais si vous pouvez avoir de belles choses et ne pas craindre de les avoir enlevées, alors c'est une bonne chose. Parce que l'argent est un outil vraiment précieux. »

L'argent est un outil. Plus vous gagnez, plus vous pouvez faire de bien.

Plutôt que d'adapter vos rêves à votre style de vie actuel, adaptez votre style de vie à vos rêves.

Décidez ce que vous voulez. Créez une vision audacieuse de votre vie. Décidez comment vous voulez contribuer, comment vous voulez vivre. PUIS, découvrez les moyens d'y parvenir.

Lorsque votre POURQUOI est clair et puissant, vous découvrirez les moyens d'y parvenir. Voilà comment fonctionne la foi en tant que principe de pouvoir.

14. Servez et donnez autant que vous le pouvez (pas pour vous vanter ou pour rabaisser les autres, mais pour avoir une conscience claire)

«Nous vivons de ce que nous obtenons. Nous vivons grâce à ce que nous donnons. »

- Winston S. Churchill

"Donnez, mais donnez jusqu'à ce que ça fasse mal."

- Mère Teresa

Il y a deux raisons d'être donateur (toutes les autres raisons en découlent):

  1. Parce que vous voulez vraiment aider les autres
  2. Avoir une conscience claire

Vous ne vous vantez pas.

Vous ne donnez pas pour endetter les autres.

Vous ne donnez pas pour aller de l'avant.

Vous ne donnez pas pour que les autres se sentent inférieurs.

Vous donnez parce que vous DEVEZ. Vous ne pouvez pas ne pas donner. Vous donnez de vous-même et organisez votre vie pour donner afin que vous puissiez avoir une conscience claire de la façon dont vous vivez votre vie.

Vous donnez parce que vous comprenez la loi de l'abondance.

Vous donnez parce que vous croyez en l'humanité.

Lorsque vous avez une conscience claire, vous opérez mieux dans tous les domaines de la vie. Vous dormez mieux et plus profondément. Vous êtes plus présent dans toutes les situations. Vous digérez mieux la nourriture. Vous êtes plus présent aux besoins des autres. Vous apprenez plus vite. Vous êtes davantage guidé et inspiré dans votre vie. Vous êtes plus sensible aux décisions et aux relations.

15. Automatisez vos revenus le plus rapidement possible pour gagner du temps (car il y a beaucoup d'argent à gagner et vous pouvez aider beaucoup de gens)

"Vous devenez financièrement libre lorsque votre revenu passif dépasse vos dépenses."

- T. Harv Eker

«La clé de la liberté financière et de la richesse est la capacité ou la compétence d'une personne à convertir le revenu gagné en revenu passif et / ou en revenu de portefeuille.»

- Robert Kiyosaki

Le plus tôt vous créez des flux de revenus passifs, mieux c'est.

Dans le livre The Millionaire Next Door, le Dr Thomas Stanley présente ses conclusions sur l'une des plus grandes études jamais réalisées sur les riches américains.

Voici l'essentiel de ce que le livre enseigne:

«Le courage peut être développé. Mais il ne peut pas être nourri dans un environnement qui élimine tous les risques, toutes les difficultés, tous les dangers. Il faut un courage considérable pour travailler dans un environnement où l'on est rémunéré en fonction de ses performances. La plupart des gens riches ont du courage. Quelles preuves étayent cette affirmation? La plupart des gens aisés en Amérique sont des propriétaires d'entreprise ou des employés qui sont payés sur une base incitative. "
- Dr Thomas Stanley

16. Donnez à 10X la valeur de ce que vous dites que vous ferez (Soufflez l'esprit des gens)

«Le prix est ce que vous payez. La valeur est ce que vous obtenez. "

- Warren Buffett

"Au moment où vous faites une erreur de tarification, vous mangez votre réputation ou vos profits."

- Katharine Paine

Comment obtenez-vous un revenu passif?

Comment créez-vous une entreprise durable et incroyable?

Vous offrez bien plus que ce que les gens paient. Vous vous concentrez sur la valeur, pas sur le prix.

Lorsque vous vous concentrez sur la valeur, vous pouvez facturer de très grosses sommes d'argent, car vous savez que les gens obtiendront au moins 10 fois la valeur de ce qu'ils ont payé.

Lorsque vous êtes un donateur, vous DEVEZ donner plus de valeur que les gens ne paient. Vous le faites parce que vous trouvez de la joie à faire de votre mieux. Vous le faites parce que vous appréciez le fait que des gens soient venus vers vous.

Ce n'est vraiment pas une question de prix.

Les gens se soucient de la valeur.

Prenez cette citation du musicien Fergie, par exemple:

«Pour moi, ce n'est pas une question de prix. Il s'agit de nécessité, de qualité et d'utilité. Comme, j'ai mon crayon à lèvres Wet N Wild 666. C'est 99 cents et ça l'a toujours été. J'ai commencé à l'utiliser quand j'étais au lycée, et c'est génial. »

Si vous pouvez faire exploser l'esprit des gens pour moins de 50 $, il ne sera pas difficile de les faire payer plus cher. Vous devez gagner la confiance des gens.

Vous devez vraiment créer des choses qui LES AIDENT.

Et si vous ne gagniez pas un sou jusqu'à ce que les gens obtiennent les résultats que vous leur aviez promis?

Comment cela changerait-il votre travail?

Comment cela changerait-il la qualité que vous mettez?

Cela devrait être votre référence. Et puis vous devriez les aider encore plus.

17. Donnez gratuitement la plupart de votre travail

"Avec le prix de la vie ces jours-ci, vous devez tout obtenir gratuitement."

- Carl Rogers

Nous vivons dans ce que certains ont appelé l'économie du «merci».

Voici comment fonctionne l'économie MERCI:

  • Les gens s'habituent de plus en plus à tout avoir à portée de main
  • Les gens s'habituent à ce que leurs besoins soient satisfaits rapidement et à bon marché
  • Fait intéressant, les gens abaissent également leurs normes de qualité des services qu'ils obtiennent (et des informations qu'ils consomment), car tant de choses sont désormais disponibles gratuitement

Si vous voulez vous constituer une énorme clientèle, vous devez également donner gratuitement des LOTS. Mais vos trucs gratuits devraient être si précieux qu'ils donnent envie aux gens de revenir pour plus. Et même après que les gens soient devenus des clients payants, vous devriez leur en donner gratuitement.

Vous construisez la confiance et la communauté en SERVANT LES GENS.

Les relations transformationnelles commencent par donner, pas par une transaction. Les relations transformationnelles impliquent-elles des transactions? Absolument! Habituellement beaucoup plus importantes que les relations transactionnelles.

Mais ces transactions sont effectuées dans un but entièrement différent.

Ils se font en gagnant-gagnant. Pas comme gagnant-perdant.

Ces transactions ont généralement lieu après que l'une des parties ou les deux ont été des bienfaiteurs abondants. Sinon, pourquoi quelqu'un investirait-il?

18. Faire plus de trucs (mais seulement de très bonnes choses)

Expédiez souvent. Expédiez des trucs moche, mais expédiez. Expédiez constamment.
Sautez les réunions. Souvent. Oubliez-les en toute impunité. Navire.
Tromper le lézard si vous le devez, mais déclarez la guerre malgré tout. Comprenez que la seule chose entre vous et le succès que vous recherchez dans un monde chaotique est un lézard qui comprend que le coffre-fort est risqué et risqué est sûr. Le paradoxe de notre époque est que les instincts qui nous protégeaient au jour du tigre à dents de sabre et de General Motors sont précisément les instincts qui nous transformeront en tueurs de route à une époque plus rapide que rapide alimentée par Internet.
La résistance attend. Combattez le. Navire.
- Seth Godin

Votre comportement modifie votre identité.

La plupart des gens élevés dans la culture occidentale ont cette idée exactement en arrière. Nous nous sommes tellement obsédés par l'esprit que c'est devenu tout.

Nous pensons que l'esprit est la cause de tout. Ce n'est pas.

Des montagnes de recherches en psychologie sociale dépeignent que la perception de soi est le produit de choix et d'environnements.

C'est une très bonne nouvelle.

Cela signifie que vous pouvez changer votre identité en changeant simplement votre comportement et votre environnement.

Si vous voulez plus de créativité, il vous suffit de faire plus de travail créatif. Vous combattez la résistance et vous vous mettez au travail. Ensuite, la créativité devient non-stop.

Si vous voulez être du matin, commencez à vous lever tôt. Avant de vous en rendre compte, vous vous identifierez comme une personne du matin (pour vous-même et pour les autres).

Faites plus de choses et votre créativité augmentera.

Donnez plus d'amour et votre capacité à aimer et à recevoir de l'amour augmentera.

Soyez plus de succès et vous aurez plus de succès (lol!).

19. Devenez le meilleur au monde dans ce que vous faites (connaissez votre créneau, connaissez votre public et servez ce public mieux que quiconque)

Que faites-vous réellement?

Plus important encore, qui sont les personnes que vous aidez?

Et encore plus important que cela, quel est le PROBLÈME que vous essayez de résoudre pour CES PERSONNES?

Ne définissez pas votre public ou votre client idéal en fonction de sa démographie. Définissez plutôt votre public en fonction des problèmes qu'il a.

Avec quoi sont-ils mis au défi?

Pourquoi est-ce important?

Comment puis-je vous aider?

Comment pouvez-vous aider mieux que quiconque dans le monde?

Comment pouvez-vous les aider tellement que vous devenez un héros pour eux?

Comment pouvez-vous donner autant à ces personnes que vous changez complètement leur vie pour le mieux?

Pour ce faire, vous devez non seulement connaître votre public, mais vous devez également connaître votre créneau.

Vous devez développer les compétences, les philosophies et les services qui permettront de résoudre leurs problèmes.

Les personnes que vous servez ne savent peut-être même pas qu'elles ont le problème. Mais vous le faites, et vous allez leur créer un avenir nouveau et meilleur. Parce que vous êtes à la fois un artisan et un donateur. Un vrai professionnel.

20. Investissez beaucoup en vous-même (plus vous investissez, plus vous vous engagez)

Tout au long de ma recherche doctorale en tant que psychologue organisationnelle, le concept singulier sur lequel j'ai concentré mes études est ce que j'appelle «le point de non-retour». C'est le moment où il devient plus facile d'avancer vers vos objectifs que de les éviter. En fait, c'est l'instant où poursuivre votre ambition la plus élevée devient votre seule option.

Comment cela marche-t-il?

Principalement, cela se produit sous la forme d'un investissement intense, ce qui vous oblige à sortir de la contrainte.

Une fois investi au point, vous devez aller de l'avant, votre identité et votre orientation complète vers vos objectifs changent.

Parce que vous devez aller de l'avant, vous n'êtes plus confus sur ce que vous devez faire. Vous n'êtes plus incertain si vous allez agir. Vous avez déjà agi, et maintenant vous devez vous acquitter de cette action. Et il y a plusieurs raisons psychologiques pour lesquelles vous devez réussir cette action:

  • Ne pas ressembler à un idiot (bien que ce ne soit pas très puissant)
  • Pour justifier votre investissement
  • Pour être cohérent avec les comportements que vous avez exécutés (indice: votre identité suit votre comportement, pas nécessairement l'inverse malgré la «sagesse commune»)
  • Parce que vous voulez vraiment atteindre un objectif particulier, et que vous avez maintenant créé des conditions externes qui se concrétiseront par une prophétie auto-réalisatrice

Voici mon récit préféré de ma thèse de maîtrise, où j'ai interviewé plusieurs entrepreneurs et entrepreneurs en herbe. La principale différence? Les entrepreneurs ont eu une certaine forme d'expérience «Point of No Return», alors que les entrepreneurs en herbe n'ont pas créé de telles expériences.

L'une des personnes que j'ai interviewées était un enfant de 17 ans qui voulait vendre des chaussures. Lui et son «partenaire» - l'un de ses amis du secondaire - ont investi 10 000 $ dans un envoi de chaussures. Voici comment il décrit son «point de non-retour»:

Oui, une fois que nous avions tout notre argent dans le même inventaire, c'était tout ou rien. Cela m'a vraiment fait peur, sachant juste que c'était comme faire ou mourir. J'ai dû vendre les chaussures. Vous ne pouviez pas revenir en arrière, vous ne pouviez pas simplement vous en débarrasser et récupérer de l'argent, vous deviez aller de l'avant.

Ma question de suivi était: «Est-ce que quelque chose a changé après ce moment?»

Voici ce qu'il a dit:

Après cela, une fois que j'ai réalisé que nous allions vraiment et tout, je pense que cela m'a vraiment ouvert à ce que j'ai pu faire. À ce moment-là, je me sentais bien, j'ai en fait créé une entreprise, j'y ai investi et maintenant je dois diriger ce truc. C'est alors que je pense avoir vraiment vu que je dirigeais l'entreprise. Cela a vraiment changé mon rôle de leader, je pense, avec mes partenaires.

Une fois que vous avez dépassé votre point de non-retour, vous avez pleinement adhéré à votre propre vision. Vous êtes engagé. Votre rôle, et donc votre identité, changent. Vous avez de toute façon supprimé des alternatives qui n'étaient rien de plus que des distractions. Vous avez forcé votre propre main et vous devez maintenant vous déplacer dans la direction où vous voulez aller. Vous êtes tous dedans.

Et vous…

Êtes-vous investi?

Votre niveau de réussite peut être presque directement mesuré à quel point vous êtes personnellement investi.

21. Devenez conférencier et apprenez aux autres ce que vous avez appris (parler est le moyen de communication le plus lucratif et le plus puissant)

"Vous pouvez bien parler si votre langue peut transmettre le message de votre cœur."

- John Ford

"Que ton discours soit meilleur que le silence, ou tais-toi."

- Dionysius d'Halicarnasse

"Le succès de votre présentation sera jugé non pas par les connaissances que vous envoyez, mais par ce que l'auditeur reçoit."

- Lilly Walters

Peu importe votre entreprise, vous réussirez 10 fois si vous apprenez à parler clairement, puissamment et simplement.

Sérieusement.

Pourquoi les entreprises d'ELON MUSK ont-elles autant de succès?

Sont-ils vraiment les plus innovants?

Peut être.

Mais Elon comprend également l'importance de faire passer le message.

Il comprend le pouvoir de la publicité.

Il comprend le pouvoir de l'histoire.

Et il se rend régulièrement devant le monde pour partager le message.

Si vous pouvez enseigner clairement et parler avec force, toute votre carrière changera. Comme l'a dit Simon Sinek:

«Il n'y a que deux façons d'influencer le comportement humain: vous pouvez le manipuler ou l'inspirer.
Très peu de personnes ou d'entreprises peuvent expliquer clairement POURQUOI elles font CE qu'elles font. Par POURQUOI je veux dire votre but, cause ou croyance - POURQUOI votre entreprise existe-t-elle? POURQUOI sortez-vous du lit tous les matins? Et POURQUOI devrait-on s'en soucier?
Les gens n'achètent pas CE QUE vous faites, ils achètent POURQUOI vous le faites.
Nous sommes attirés par les dirigeants et les organisations qui communiquent bien ce qu'ils croient. Leur capacité à nous faire sentir comme nous appartenons, à nous faire sentir spéciaux, en sécurité et pas seuls fait partie de ce qui leur donne la capacité de nous inspirer. »

22. Apprenez en public (même lorsque vous avez peur)

«Je ne parle pas de répétition. Je parle de faire ce que font tous les musiciens, boxeurs et dompteurs de lions pour se préparer à leur travail. Pour devenir génial à leurs métiers. Ils pratiquent en public. ”

- Jeff Goins

«Évidemment, il y a une énorme différence entre les connaissances abstraites et théoriques et les connaissances développées et testées dans le creuset de l'expérience»

- Lorin K. Hansen

Si vous voulez apprendre quelque chose rapidement, apprenez en public.

Apprenez par l'expérience brute.

Apprenez à travers l'échec.

Mais mettez-vous dans une position où vous obtenez un coaching réel. Entourez-vous d'un système de soutien de personnes qui aiment VOUS AIDER et INVESTIR en vous.

Pour ce faire, vous êtes à la fois un donateur et un bon récepteur.

Lorsque les gens vous aident et vous enseignent, soyez un étudiant incroyable.

Lorsque vous prenez ce que les gens enseignent et obtenez des résultats incroyables, les gens veulent vous aider davantage. Vos résultats deviennent un reflet d'eux.

Il faut du courage pour apprendre en public.

Il faut du courage pour pratiquer en public.

La plupart des gens ne le feront pas.

Mais si vous le faites, votre courage sera récompensé 10X. Parce que vous apprendrez tous les deux 10 fois plus vite, et vous obtiendrez également un énorme respect.

23. Prenez quelques minutes chaque nuit pour vous préparer mentalement au lendemain (vous devez avoir pris la décision ferme de vous lever lorsque l'alarme se déclenche)

"Ne vous endormez jamais sans demander à votre subconscient."

- Thomas Edison

Le succès de votre matinée commence la veille.

Tout ce que vous avez à faire est de passer quelques minutes à prendre des décisions fermes sur ce que vous ferez au premier réveil. Vous n'avez pas besoin d'une énorme liste de tâches. Vous avez juste besoin de savoir la PREMIÈRE chose que vous allez faire.

Juste avant de vous coucher, vous préparez le terrain pour tout ce qui se passera MÊME PENDANT QUE VOUS DORMEZ.

Quelques minutes de méditation réfléchie et affirmative mettront votre subconscient sur la voie de la réalisation de vos objectifs.

Lorsque vous vous réveillez le lendemain matin, vous serez prêt à réussir. La seule chose que vous devez faire est de sortir immédiatement du lit.

Ne renégociez pas avec votre oreiller. Vous n'êtes pas en état de prendre une décision.

Vous avez déjà pris cette décision.

Alors, levez-vous, bougez et passez une matinée incroyable. Alors passez une journée incroyable. Passez ensuite une année incroyable. Et puis faites une vie incroyable.

Les matins réussis ne se produisent pas par hasard. Ils arrivent par choix. Une vie réussie non plus.

Comment j'ai transformé 25 000 $ en 374 592 $ en moins de 6 mois

J'ai créé une formation gratuite qui vous apprendra comment devenir de classe mondiale et réussir dans tout ce que vous choisissez.

Accédez à la formation gratuite ici maintenant!