2 façons simples mais impressionnantes d'améliorer votre idée

Comment transformer des étincelles de connaissances en concepts à part entière

Photo d'Aaron Burden sur Unsplash

Il est difficile de regarder objectivement votre idée ou votre concept.

Et pas étonnant. Je veux dire, vous l'avez trouvé après tout! C'est ton bébé. Vous avez eu ce moment d'ampoule, et vous ne l'abandonnez pas sans vous battre!

Le problème est que votre idée pourrait être nulle.

Ou du moins, il a besoin d'un sérieux raffinement.

Vous ne pouvez pas le voir à travers votre fierté, et c'est OK.

Voici deux méthodes que vous pouvez appliquer pour transformer votre idée originale en un concept ass-kicking prêt à conquérir le monde.

1. La méthode des 100 idées

Achetez-vous un cahier quelconque. Je ne prétendrai pas que la taille, le nombre de lignes ou l'épaisseur du papier comptent un bit.

Utilisez ce que vous préférez et trouvez-vous un stylo ou un crayon.

Ouvrez le cahier et notez le numéro un. Esquissez le concept ou l'idée que vous avez actuellement. C'est votre point de départ.

Une vue de l'un de mes carnets de croquis

Maintenant, le plaisir commence.

Tournez la page et étoffez l'idée un jusqu'à ce qu'elle devienne l'idée deux. Appliquez l'idée deux jusqu'à ce qu'elle devienne trois.

Mettez en surbrillance un domaine de la troisième idée. Zoomez sur les détails les plus fins. Développez-les plusieurs fois pour former les idées quatre, cinq et six. Développez ces détails pour devenir des idées de sept à dix. Vous obtenez l'image.

Le but de cette méthode est de repousser les limites de votre idée originale. Aucune idée n'est trop «farfelue» ou «bizarre». Aucune idée n'est fausse.

Ceci est un espace sûr pour se déchaîner.

Par l'idée 30, cela semble probablement inutile. Vous étiez satisfait du concept 17 et n'avez pas réussi à trouver mieux depuis.

Et c'est un autre point de cet exercice. Épuisant toutes les possibilités. S'il n'y a vraiment rien de mieux après 17, alors le bingo, 17 est votre idée.

Mais qui peut dire que l'idée 83 ou 91 ne changera pas complètement votre concept?

Quel que soit le nombre de jours / semaines que cela peut prendre, accédez au 100 magique. Revenez-y et réfléchissez-y, et choisissez cinq à dix concepts finaux.

Transformez ces cinq à dix en deux à trois.

Avec ces deux à trois, vous pouvez soit répéter le processus de développement (pas nécessairement 100 cependant). Ou, vous pouvez prendre les meilleures fonctionnalités de chacun et les assembler.

Quelque part ici se trouve votre nouvelle idée ou concept amélioré.

2. La méthode des six chapeaux pensants

Cette méthode vous aidera à examiner votre concept à travers différents états d'esprit.

Bien que conçu pour rendre les réunions plus productives, il peut être utilisé pour critiquer votre idée. Ces différents angles et approches exposeront les zones qui doivent être retravaillées ou réaménagées.

Les six chapeaux pensants sont les suivants:

  • Le chapeau blanc ne recherche que les faits et les données. Beaucoup utilisent ce chapeau au début pour présenter les informations pertinentes avant le début de la discussion.
  • Ensuite, soyez plus positif avec le chapeau jaune. Examinez votre idée et découvrez les avantages et la valeur qu'elle apporte. Recherchez le bon et le positif ici. Qu'est-ce qui est génial dans votre idée?
  • Le Red Hat est le plus émotif. Regardez l'idée et notez votre réaction intestinale. Quelle serait la réaction d'un utilisateur s'il ne comprenait pas le concept?
  • Le chapeau vert, c'est quand le jus du cerveau se déchaîne. Ceci est le chapeau créatif. Quelles solutions pouvez-vous trouver pour résoudre les problèmes qui se sont posés? Il est temps de générer de nouvelles directions et de nouvelles idées.
  • Le chapeau noir va pour le négatif. Essayez de découvrir pourquoi cela ne fonctionnera pas. Où sont les défauts et les problèmes? Trouver ces problèmes vous permet de les contrer, de les supprimer et de développer un concept plus fort. Essayez d'éviter d'apporter ce chapeau trop tôt, car il ne servira qu'à abattre des idées et des opinions.
  • Enfin, le chapeau bleu apporte le contrôle et la structure à la critique. Vous définissez ici de nouveaux objectifs, décrivez les nouvelles situations et définissez les nouveaux problèmes à résoudre.

Comme ces chapeaux sont des perspectives, et donc pas des personnes ou des personnalités, cela permet à vous et à toute autre personne participante d'être honnête.

Ils vous permettent d'examiner votre concept à travers différents points de vue et de lui donner une évaluation juste et honnête. Cela conduira à des points réels et précieux et à des améliorations.

Vous pouvez en lire plus dans le livre d'Edward de Bonos, «Six Thinking Hats».

Comme toujours pour la génération et le développement d'idées, soyez créatif et audacieux, mais gardez toujours un sens de l'honnêteté et du réalisme.

Utilisez les deux méthodes pour transformer votre idée en quelque chose qui pourrait changer votre vie, ou même la vie des autres.

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